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以及公司安全管理部宗仁均經(jīng)理陪同下，分兩個小組詳細檢查了我廠專項安全應急預案、安全生產(chǎn)標準化崗位達標創(chuàng)建、安全工程師崗位和人員落實等方面工作的進展情況；現(xiàn)場檢查防火災、防爆
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牌、促銷”工作；國際部、營銷中心要根據(jù)當前形勢，制定卷煙出口、銷售工作方案；企業(yè)管理部要緊緊圍繞公司黨組確定的工作目標，完善卷煙營銷考核機制
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“專賣服務示范窗口”為契機，強化公權(quán)意識和服務群眾意識。
市局專賣監(jiān)督管理部、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督派駐辦公室相關(guān)人員，各縣級局分管專賣工作的領(lǐng)導和專賣監(jiān)督管理辦公室負責人
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目標要求的同時，下達時間也較往年提早了3個月。4月初，公司綜合計劃部（企業(yè)管理部）、思想政治工作部從加強過程督導、協(xié)調(diào)消除影響目標達成的疑難因素
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;正在江西中煙贛州卷煙廠對二氧化碳膨脹煙絲生產(chǎn)線進行緊張調(diào)試的工程師王小三突然接到公司項目管理部的緊急電話。
王小三是秦皇島煙草機械有限責任公司的一名機械工程師。雖然他擔心贛州卷煙廠的調(diào)試進度
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（公司）副總經(jīng)理肖瑞、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理部經(jīng)理伍仁軍等領(lǐng)導的陪同下，赴德昌縣檢查驗收基地單元建設(shè)工作。
中國煙葉公司副總經(jīng)理吳洪田（前排右二
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局（公司）辦公室（外事辦）、審計部、專賣監(jiān)督管理部主要負責人等參加了現(xiàn)場會。
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會議期間，公司辦公室、財務管理部、信息工程部、法律與改革部、審計部、人力資源部、監(jiān)察部、安全保衛(wèi)部8個部門從專業(yè)的角度作了風險防控分析報告，分別對各自職能領(lǐng)域的風險
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;市局（公司）和各縣局（分公司）班子成員以及機關(guān)和大武口區(qū)煙草綜合管理部全體人員參加會議。
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）專賣監(jiān)督管理部、卷煙營銷中心分別對卷煙案件查處及內(nèi)管工作情況、卷煙銷售情況進行了通報。
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