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來照最真實的自己。在發(fā)現(xiàn)問題后，我們可以及時、積極糾正，更重要的，從查找不足與彌補缺陷中我們可以不斷的完善自己、超越自己。
（二
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實際情況，編制培訓方案，制定考核和評價標準，加強標準操作的過程控制。
（二）工藝質(zhì)量方面
1、實施“零缺陷”質(zhì)量管理
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人為的問題，也有客觀原因?？陀^上目前行政審批頂層設(shè)計存在缺陷，但最主要的問題還是個別行政機關(guān)存在著不作為、慢作為等作風問題。其實，不管是制度設(shè)計的缺陷
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等技術(shù)，開發(fā)手機移動應用，結(jié)合分級工場分級賦碼管理，實現(xiàn)煙包質(zhì)量可追溯。通過抽檢，對存在質(zhì)量缺陷的煙農(nóng)及煙技員進行責任追究，根據(jù)卷煙
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的影響。所以質(zhì)量問題在“病”情發(fā)作之前就進行消除，才是“善之善者也”。預防質(zhì)量問題要抓好“一把手”。張瑞敏當年忍痛砸掉了76臺冰箱，提出“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”的口號
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發(fā)現(xiàn)了問題，當即要求停下設(shè)備檢查產(chǎn)品質(zhì)量。當馬榮與班組后勤人員一起協(xié)同操作工把所有存在質(zhì)量缺陷的卷煙處理完畢時，已是凌晨五點多了。
在生產(chǎn)車間，基層黨組織通過
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，引進“零缺陷”管理理念，奠定了全員質(zhì)量管理基礎(chǔ)。
1996年~2000年，體系構(gòu)建階段。建立了質(zhì)量管理體系、計量檢測體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系
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質(zhì)量檢測水平。為卷包設(shè)備配備相應的煙支、小盒、條盒、箱裝質(zhì)量缺陷在線檢測儀器。要全面加強在線質(zhì)量管控，不斷提高在線產(chǎn)品質(zhì)量自檢能力，從源頭上消除質(zhì)量缺陷。
第四
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POS刷卡模式缺陷
1、送貨效率低：POS設(shè)備操作增加送貨時間，刷卡結(jié)算常受信號影響，因信號不暢耽誤1-2小時的情況時有發(fā)生，存在收款
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細節(jié)，遵守規(guī)范，執(zhí)行“標準”，做到設(shè)備操作維修的有理、有節(jié)、有序。可通過建立《設(shè)備電子檔案》，指導員工如何通過對設(shè)備故障的分析解決及缺陷的改進建議
