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,重點(diǎn)對(duì)客戶現(xiàn)有庫(kù)存情況、品牌結(jié)構(gòu)上柜率、新品牌銷售情況、貴煙系列的銷售進(jìn)行逐項(xiàng)了解,并聽(tīng)取當(dāng)?shù)鼐頍熆蛻舻囊庖?jiàn)反饋,掌握市場(chǎng)行情,為二季度銷售
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的滿意度;二是了解標(biāo)準(zhǔn)店、網(wǎng)配客戶的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況;三是了解零售客戶對(duì)當(dāng)前訂貨服務(wù)的需求和建議。
走訪人員每到一戶,與零售戶親切交談,并認(rèn)真
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,開(kāi)展了中隊(duì)建設(shè)評(píng)比活動(dòng)。該項(xiàng)活動(dòng)共設(shè)有法律法規(guī)、電腦操作、應(yīng)會(huì)知識(shí)等考試,勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,日常工作完成情況,工作執(zhí)行力,線人發(fā)展情況
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“條包一價(jià)”執(zhí)行情況。
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檢查組一行對(duì)信息中心機(jī)房相關(guān)服務(wù)器的系統(tǒng)運(yùn)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等進(jìn)行了檢測(cè),并深入物流中心庫(kù)區(qū)對(duì)人員在崗實(shí)操展開(kāi)實(shí)地檢查,重點(diǎn)查看了電子鎖等終端的使用情況
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對(duì)企業(yè)內(nèi)部專賣業(yè)務(wù)管理涉及部門的相關(guān)工作進(jìn)行了細(xì)致全面的檢查。檢查內(nèi)容包括今年1至4月份各部門內(nèi)部專賣管理工作的制度完善與執(zhí)行情況、濾棒銷售、絲束采購(gòu)、設(shè)備調(diào)撥以及廢棄專賣品管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的合同、準(zhǔn)運(yùn)證及
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分別就卷煙價(jià)格執(zhí)行情況、卷煙出樣情況、卷煙分配是否能充分滿足正常經(jīng)營(yíng)需求,是否制約了經(jīng)營(yíng),以及批量代扣等工作展開(kāi)細(xì)致的詢問(wèn)和調(diào)研。
揭局長(zhǎng)指出,把客戶
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指導(dǎo)煙葉采收烘烤工作。
調(diào)研組先后來(lái)到小田、半崗示范點(diǎn),通過(guò)查看大田煙葉長(zhǎng)勢(shì)、編煙現(xiàn)場(chǎng)、煙葉烤后情況,細(xì)致詢問(wèn)專業(yè)化烘烤運(yùn)作、合作社運(yùn)行情況,并聽(tīng)取
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、“142”工作平臺(tái)、配送車輛GPS的運(yùn)行情況、員工業(yè)績(jī)考核等工作管理情況。然后召開(kāi)了應(yīng)城市局班子成員及相關(guān)人員物流配送工作座談會(huì),會(huì)上應(yīng)城市局匯報(bào)了近年來(lái)卷煙配送工作及卷煙配送工作進(jìn)入“深水
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“三交一封”執(zhí)行情況,并在檢查前調(diào)取各車輛違章記錄,對(duì)于有違章情況的車輛駕駛員要求作表態(tài)發(fā)言、限期進(jìn)行整改。
通過(guò)檢查,進(jìn)一步提高了全體駕駛員安全行車意識(shí)