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送貨流程，增加接力送貨車輛等措施，確保送貨任務(wù)順利完成；通過增加旺季臨時(shí)人員配置、搞好設(shè)備檢修、做好耗材準(zhǔn)備、搞好餐飲供應(yīng)等，確保后勤保障到位
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;對(duì)局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行排查，制定應(yīng)急方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)部分關(guān)鍵的業(yè)務(wù)系統(tǒng)終端進(jìn)行了備份并配置備用設(shè)備。
根據(jù)“零點(diǎn)行動(dòng)”的整體計(jì)劃安排，
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，合理配置貨源，使市場(chǎng)需求得到平衡，力爭(zhēng)使年末卷煙社會(huì)庫(kù)存達(dá)到最優(yōu)。
二是廣泛宣傳，使客戶合理安排今年卷煙銷售，備足明年春節(jié)經(jīng)營(yíng)資金
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工作，將禁止性、警示性、提示性標(biāo)志全部張貼到位，在醒目地方懸掛宣傳橫幅。
四是針對(duì)冬季是火災(zāi)高發(fā)季節(jié)開展消防安全管理工作，配置消防水泵、自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)噴淋
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，確保車況良好；同時(shí)，積極開展駕駛員安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化行車安全防范意識(shí)，并配置必要的防滑鏈條等防范工具，確保行車
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人員揀片培訓(xùn)，逐步增加勞務(wù)人員的工作定額，另一方面對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行合理分工、重新整合，做到了人員配置的最優(yōu)化。同時(shí)，還通過開展車間勞動(dòng)競(jìng)賽
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的市場(chǎng)需求。
四是突出精心指導(dǎo)。結(jié)合日常經(jīng)營(yíng)實(shí)際，幫助和指導(dǎo)客戶準(zhǔn)確預(yù)測(cè)銷量，科學(xué)合理配置，進(jìn)一步提高卷煙訂貨的針對(duì)性和精確度。
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;引導(dǎo)零售客戶科學(xué)配置庫(kù)存結(jié)構(gòu)，全區(qū)統(tǒng)籌，將社會(huì)庫(kù)存降至合理狀態(tài)。三是穩(wěn)價(jià)。充分發(fā)揮量?jī)r(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好明碼標(biāo)價(jià)工作，督促引導(dǎo)客戶嚴(yán)格執(zhí)行零售指導(dǎo)價(jià)
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2007年以來，鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣已為該縣煙農(nóng)配置煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械318臺(tái)（套），補(bǔ)貼資金137萬元，農(nóng)機(jī)種類逐年多樣化。針對(duì)當(dāng)前煙農(nóng)在農(nóng)機(jī)
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、倉(cāng)儲(chǔ)和道路交通安全等管理；三是要將傳統(tǒng)的安全工作經(jīng)驗(yàn)、管理方式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代先進(jìn)的管理方式；四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員配置，結(jié)構(gòu)要進(jìn)一步改進(jìn)。
川渝
