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“最近身體怎么樣？工作還適應(yīng)嗎？有什么困難要及時(shí)說(shuō)啊?！薄澳愕膶W(xué)長(zhǎng)以前做輔助工，通過(guò)自己的努力，短短幾年就成長(zhǎng)為修理技術(shù)骨干。只要肯努力
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，近日，該廠制絲車(chē)間通過(guò)“兩講一問(wèn)”激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行解疑答惑?！耙恢v”工業(yè)控制，答疑PID操作調(diào)節(jié)問(wèn)題。由車(chē)間組織黨員技術(shù)骨干向維修
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;夯實(shí)培訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)。從管理骨干隊(duì)伍和班組優(yōu)秀員工隊(duì)伍中培養(yǎng)培訓(xùn)講師，展開(kāi)“一對(duì)一”“一對(duì)多”“多對(duì)一”等形式的質(zhì)量培訓(xùn)，筑牢培訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)，持續(xù)增強(qiáng)全員質(zhì)量培訓(xùn)效果
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機(jī)器人的領(lǐng)地，而當(dāng)初忙碌于設(shè)備前臺(tái)加工的技術(shù)骨干們?nèi)缃穸紖R聚到了后臺(tái)，進(jìn)行加工和檢測(cè)程序的編制。2018年10月以來(lái)，后臺(tái)編程組人員從3人增加到9人。小組
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;改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的發(fā)展黨員工作基本方針，按照“把年輕黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把年輕的業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)發(fā)展成黨員”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真做好發(fā)展黨員
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、攻關(guān)一個(gè)課題、組織一次培訓(xùn)、開(kāi)展一次輔導(dǎo)、組織一次評(píng)審、培養(yǎng)一支隊(duì)伍，實(shí)施“州-縣-站”三級(jí)梯次化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，采取師帶徒等方式，促進(jìn)更多業(yè)務(wù)骨干快速成長(zhǎng)并發(fā)
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“崗位練兵活動(dòng)”為手段，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)技術(shù)、技能素養(yǎng)提升。依據(jù)新廠對(duì)接后物流高架穩(wěn)定運(yùn)行需求，制定了切合實(shí)際的“崗位練兵”活動(dòng)方案，通過(guò)黨員骨干模范帶頭作用
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較高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的煙葉生產(chǎn)技術(shù)骨干，以技術(shù)骨干為“點(diǎn)”帶動(dòng)技術(shù)員和煙農(nóng)這個(gè)“面”，努力建設(shè)一支有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定的煙農(nóng)隊(duì)伍。
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“硃砂”特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，通過(guò)項(xiàng)目培養(yǎng)、試驗(yàn)實(shí)踐、專(zhuān)家培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)具有較高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的煙葉生產(chǎn)技術(shù)骨干，以技術(shù)骨干為“點(diǎn)”帶動(dòng)技術(shù)員和煙農(nóng)
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，促進(jìn)發(fā)展信息高度互享。三建幸?！斑B心橋”，邀請(qǐng)貧困地區(qū)黨員骨干到廠參觀，增進(jìn)彼此友誼。
“四重四送，對(duì)癥下招”，不斷提高
