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（大棚棚號(hào)、大棚數(shù)量、責(zé)任人姓名、技術(shù)指導(dǎo)姓名、日常管理姓名、繁蜂點(diǎn)、電話號(hào)碼）。二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，培育綠色防控技術(shù)骨干。積極創(chuàng)造條件，組織多層次
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煙土壤保育與煙草平衡施肥進(jìn)行了深入分析；參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《師宗分公司2017年煙葉工作要點(diǎn)》，通過工作要點(diǎn)解讀，強(qiáng)化了彩云煙農(nóng)專業(yè)合作社相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干
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模式，通過內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍積極開展全員創(chuàng)新工具培訓(xùn)，并分3批次派7名創(chuàng)新骨干參加中質(zhì)協(xié)QC初中級(jí)診斷師培訓(xùn)，均獲得持證資格。將創(chuàng)新人才培養(yǎng)與課題項(xiàng)目攻關(guān)有機(jī)結(jié)合
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與云南煙草教育培訓(xùn)中心聯(lián)合舉辦2016年第一期內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，探索構(gòu)建以精益研發(fā)為統(tǒng)籌，基于模塊化運(yùn)行的自進(jìn)化人才培養(yǎng)體系。技術(shù)中心各模塊30位業(yè)務(wù)骨干帶著任務(wù)和課題參加了培訓(xùn)
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“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開展。
一是學(xué)習(xí)到位。采取集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、視頻教學(xué)和個(gè)人自學(xué)等方式，要求全體黨員和中層以上骨干精心研讀學(xué)習(xí)資料，記好讀書筆記，
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。同時(shí)，組織全局人員參加省局與宜春市局組織開展的精益管理培訓(xùn)，建立精益骨干隊(duì)伍，培育精益骨干力量。
二是嚴(yán)格預(yù)算，控制費(fèi)用?？茖W(xué)編制預(yù)算
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等次，制定星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)照基層黨支部“有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有本領(lǐng)過硬的骨干隊(duì)伍、有功能實(shí)用的服務(wù)場(chǎng)所、有形式多樣的服務(wù)載體、有健全完善的制度機(jī)制、有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績(jī)”的“六有”目標(biāo)，
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管理工作的精神防線。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干人員參加招標(biāo)師職業(yè)資格考試，提高業(yè)務(wù)人員規(guī)范管理的能力。
探索試點(diǎn)運(yùn)作模式。通過采購(gòu)辦牽頭協(xié)調(diào)，主動(dòng)跟進(jìn)酒泉、嘉峪關(guān)市局（
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工作的模式和經(jīng)驗(yàn)，提升轄區(qū)零售客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)客我關(guān)系黏度?！? 一是健全組織機(jī)構(gòu)。修訂、完善明碼實(shí)價(jià)管理、協(xié)會(huì)骨干管理、會(huì)員激勵(lì)獎(jiǎng)懲、組織活動(dòng)管理等制度、辦法。要求各分
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機(jī)關(guān)黨委高度重視，結(jié)合實(shí)際積極組織，細(xì)化述職評(píng)議內(nèi)容，著重強(qiáng)調(diào)黨支部書記在日常黨建工作中，要突出把黨員培養(yǎng)成鉆研業(yè)務(wù)的學(xué)術(shù)骨干，把學(xué)術(shù)
