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“135”工作法4月份全面實施的要求，積極組織一系列的培訓學習，網(wǎng)上訂貨工作自開展以來，進度一直處于領(lǐng)先地位，網(wǎng)上訂貨率已達到99%，
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，積極探索網(wǎng)上營銷運作模式，開展品牌傳播、互動交流、在線服務等網(wǎng)上營銷業(yè)務，積極推動“網(wǎng)上訂貨”向“網(wǎng)上營銷”延伸。繼續(xù)推廣應用“135”工作法，
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%，居全省第1位，現(xiàn)代流通水平進一步提升；制定方案、開展培訓、優(yōu)化流程、搭建平臺、提升服務、注重實用，扎實推廣“135”工作法；制定終端
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，做到重點骨干品牌培育工作方向正確、目標明確，措施有力。
營銷人員以“135”工作法“專業(yè)分工、團隊協(xié)作、分類培訓、績能考評”的轉(zhuǎn)型思路為指導，積極探索品牌培育
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的銷量從88萬箱增加到135萬箱，增加了47萬箱；重點品牌的集中度從38.8%提升到54.8%，年均提升5.3個百分點；銷售收入從220億元提升到
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;三流企業(yè)做品牌，二流企業(yè)做標準，一流企業(yè)做文化，“135工作法”中提出的一條主線就是“建立新型的客我關(guān)系”，要建立“新型的客我關(guān)系
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市場分析，實施精準營銷，促進銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型上水平。
營銷人員要熟練掌握“135”工作法，利用“135”工作法強大的市場分析功能透徹分析市場，準確把握
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;其營銷主體能力的高低直接影響到行業(yè)的經(jīng)營目標、工作任務、整體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實。為此，地市級公司必須以“‘終端建設(shè)’、‘網(wǎng)上訂貨’和‘135’工作法”為抓手，給力縣級
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全縣重點骨干品牌集中度達到75%以上。
（2）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上水平。大力推進“135工作法”，提升網(wǎng)建軟實力，全面建設(shè)一流網(wǎng)絡(luò)，
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。主要以建立“發(fā)展同向、工作同心、服務同步、利益同體”新型客我關(guān)系為主線，切實加強營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)。以推廣應用客戶經(jīng)理“135”工作法為抓手，落實“分析、計劃、實施、評估
