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“135”工作法4月份全面實施的要求,積極組織一系列的培訓學習,網(wǎng)上訂貨工作自開展以來,進度一直處于領(lǐng)先地位,網(wǎng)上訂貨率已達到99%,
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,積極探索網(wǎng)上營銷運作模式,開展品牌傳播、互動交流、在線服務等網(wǎng)上營銷業(yè)務,積極推動“網(wǎng)上訂貨”向“網(wǎng)上營銷”延伸。繼續(xù)推廣應用“135”工作法,
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%,居全省第1位,現(xiàn)代流通水平進一步提升;制定方案、開展培訓、優(yōu)化流程、搭建平臺、提升服務、注重實用,扎實推廣“135”工作法;制定終端
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,做到重點骨干品牌培育工作方向正確、目標明確,措施有力。
營銷人員以“135”工作法“專業(yè)分工、團隊協(xié)作、分類培訓、績能考評”的轉(zhuǎn)型思路為指導,積極探索品牌培育
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的銷量從88萬箱增加到135萬箱,增加了47萬箱;重點品牌的集中度從38.8%提升到54.8%,年均提升5.3個百分點;銷售收入從220億元提升到
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;三流企業(yè)做品牌,二流企業(yè)做標準,一流企業(yè)做文化,“135工作法”中提出的一條主線就是“建立新型的客我關(guān)系”,要建立“新型的客我關(guān)系
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市場分析,實施精準營銷,促進銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型上水平。
營銷人員要熟練掌握“135”工作法,利用“135”工作法強大的市場分析功能透徹分析市場,準確把握
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;其營銷主體能力的高低直接影響到行業(yè)的經(jīng)營目標、工作任務、整體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實。為此,地市級公司必須以“‘終端建設(shè)’、‘網(wǎng)上訂貨’和‘135’工作法”為抓手,給力縣級
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全縣重點骨干品牌集中度達到75%以上。
(2)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上水平。大力推進“135工作法”,提升網(wǎng)建軟實力,全面建設(shè)一流網(wǎng)絡(luò),
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。主要以建立“發(fā)展同向、工作同心、服務同步、利益同體”新型客我關(guān)系為主線,切實加強營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)。以推廣應用客戶經(jīng)理“135”工作法為抓手,落實“分析、計劃、實施、評估