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先進單位資料的學(xué)習(xí)。
二是認真抓好內(nèi)審員的培訓(xùn)、抓好質(zhì)量管理體系方案的制定、將貫標(biāo)與對標(biāo)工作有機結(jié)合，努力提高質(zhì)量管理體系工作的客觀性、公平性。
三是抓好QC活動的開展和質(zhì)量管理
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關(guān)鍵業(yè)務(wù)和支持性業(yè)務(wù)的弱項與潛力項，結(jié)合企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，建立三級對標(biāo)指標(biāo)體系并逐級分解；探索建立企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)庫和最佳實踐庫；結(jié)合QC小組活動
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體系建設(shè)：抓好當(dāng)前體系工作存在問題的改進、抓好對先進單位資料的學(xué)習(xí)、抓好內(nèi)審員的培訓(xùn)、抓好質(zhì)量管理體系方案的制定、抓好貫標(biāo)與對標(biāo)工作的有機結(jié)合、抓好QC活動的開展、抓好質(zhì)量管理體系管理人員
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煙草在線景德消息 為進一步強化客戶經(jīng)理的服務(wù)職能，發(fā)揮客戶經(jīng)理形象店的引領(lǐng)作用，江西景德鎮(zhèn)城區(qū)局QC小組初步建立起客戶經(jīng)理形象店工程框架。近日組織開展了全體營銷人員
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；三是對市局（公司）環(huán)境因素和危險源的識別、評價和更新工作要進一步做到職責(zé)分明、全員參與、落實到崗；四是在“創(chuàng)新創(chuàng)效上水平崗位成才助領(lǐng)先”的QC
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煙草在線正安消息 貴州省正安縣煙草分公司認真開展QC項目活動，通過合作社配送、能人引領(lǐng)、流程化操作、科研院校合作的方式開發(fā)有機肥料發(fā)酵模式探討，分別在班竹鄉(xiāng)、中觀鎮(zhèn)
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增至89萬元；科技論文選題也偏重應(yīng)用型，數(shù)量從2012年的8篇增至2013年24篇，翻了兩番；全市系統(tǒng)QC小組注冊數(shù)也由2012年的9個增至
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，通力協(xié)作，密切配合，在課題開展過程中主動求變，謀求創(chuàng)新，物流中心定期對課題、QC活動進度及階段性成果進行檢查與評審，確保過程
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研究成果轉(zhuǎn)化有亮度。要求QC小組聚焦過去一年工作中的特色亮點，根據(jù)QC活動流程抓準(zhǔn)抓細，做好統(tǒng)籌，嚴格按照有關(guān)要求及計劃推進成果報告撰寫工作，
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，規(guī)范項目推廣應(yīng)用，確保成果推廣應(yīng)用順暢實施。豐富群眾性創(chuàng)新活動，提高群眾性創(chuàng)新成果質(zhì)量，組織選拔優(yōu)秀QC成果和班組建設(shè)成果參與各級創(chuàng)新成果評選。立足真
