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的契機(jī),推出了“紅塔山”經(jīng)典系列等等。這一系列以其厚重、懷舊而又鮮活的文化內(nèi)涵,不僅讓“紅塔山”回歸到了“中國經(jīng)典”的位置上,而且尋找到了品牌復(fù)興的密碼。它
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,并將評價結(jié)果納入年終考核。
要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),學(xué)習(xí)應(yīng)急專業(yè)知識和各類防護(hù)技能,熟知各生產(chǎn)區(qū)、各工號的具體位置、存在哪些潛在火災(zāi)、爆炸等危險因素
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,把對香煙的品質(zhì)追求擺在了第一位,而通過香煙品牌凸顯身分和成功象征的寓意擺在了次要位置,對于價格的因素則不會過多的考慮。
2、商務(wù)用煙是購買真龍(
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,把穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模、提高煙葉品質(zhì)、增加煙農(nóng)收入擺在更加突出的位置,同時完成了體系平臺與市場監(jiān)管平臺、財(cái)務(wù)看板管理平臺的對接,充分發(fā)揮了信息化管理的功能和作用
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深入開展,卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的品牌培育功能愈發(fā)擺在突出的位置。從某種意義上講,網(wǎng)建工作的核心任務(wù)就是品牌培育??蛻艚?jīng)理是面向市場的一線營銷人員,是品牌培育工作的具體執(zhí)行者
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的具體體現(xiàn)。我們在謀劃自身發(fā)展的時候,必須胸懷全局、提升境界,自覺站在黨和政府的角度來審視、來定位,自覺找準(zhǔn)位置為政府分憂、為民盡責(zé)?!鄙綎|省局(
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,我們還要根據(jù)零售戶所處的地理位置,視其流動客戶的數(shù)量來確定。
三是在具體的儲備品種上要做好有側(cè)重。常銷售貨源的儲備量要在平時的1倍以上(這種貨源不緊張
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,人類能占據(jù)更多的生態(tài)位(Ecological Niches)—生態(tài)位,簡單理解就是不同生物在生態(tài)中能夠生存和成長的位置。占據(jù)的生態(tài)位越多,
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,剪葉程度為剪去生長較快煙苗煙葉的1/3~1/2。剪葉時在高出生長點(diǎn)3-4㎝的位置進(jìn)行修剪。
(2)中穩(wěn):經(jīng)過初次減大促小后
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”,要把培育“泰山”品牌擺在更加突出的位置!
2009年1月,“泰山”家族的又一新品——5毫克低焦油清香型烤煙“泰山(樂章)”邁向