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了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。新能源烤房的推廣使用，不僅促進(jìn)了竹溪煙葉產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展，還與煙區(qū)的生態(tài)文明建設(shè)相得益彰。此外，新能源烤房的殘?jiān)蛷U棄物還可以作為有機(jī)肥料
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）當(dāng)“地膜輕騎兵”馳騁萬(wàn)畝煙田，生態(tài)與經(jīng)濟(jì)雙效益逐漸顯現(xiàn)?！敖夷ず蟮臒熖?#xff0c;煙株根系能多扎30厘米！”技術(shù)員陸炯宇指著對(duì)比試驗(yàn)田數(shù)據(jù)介紹，
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可持續(xù)發(fā)展預(yù)留空間。沖刺“十年考”，在確定性中尋找突破。本次會(huì)議的召開，是重慶中煙對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總結(jié)，更是品牌破局與效益提升的迫切，而“八個(gè)更
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雪茄煙平均銷量提升了26%。這套“方案設(shè)計(jì)-技能傳授-標(biāo)桿復(fù)制”的遞進(jìn)式服務(wù)，讓專業(yè)指導(dǎo)真正轉(zhuǎn)化為店鋪老板的經(jīng)營(yíng)效益。銷量漲三成標(biāo)桿帶一片“王經(jīng)理的指導(dǎo)太及時(shí)了!”煙酒店主李先生深有感觸
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，看中的是“首發(fā)”帶來的低試錯(cuò)成本與高經(jīng)濟(jì)效益。但是需要注意，“首發(fā)”不應(yīng)局限于產(chǎn)品研發(fā)的一個(gè)點(diǎn)，而應(yīng)擴(kuò)展至消費(fèi)場(chǎng)景的全鏈條，將“首發(fā)效應(yīng)”以更高
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傳統(tǒng)零售終端“進(jìn)銷存”管理粗放、效率低下等問題，一直是制約經(jīng)營(yíng)效益的短板。西湖區(qū)煙草局以云POS系統(tǒng)為核心工具，從流程優(yōu)化入手，推動(dòng)終端管理從“人工操作”向
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率已達(dá)80%，畝均用工較全國(guó)平均水平減少1個(gè)，年節(jié)約人工成本約1200萬(wàn)元，生產(chǎn)效率和綜合效益得到顯著提升。綠色化生產(chǎn)增底色。全面推行“減化肥、減農(nóng)藥、減用工
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的人氣和銷售額。引發(fā)的思考零售商家在“避暑經(jīng)濟(jì)”中采取的這些拓客引流的做法，不僅為店鋪帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，也為避暑勝地的旅游發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。然而，在發(fā)展
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個(gè)維度：公共衛(wèi)生效益是否被高估？牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授杰里米·萊亞德指出：“價(jià)格彈性理論在低收入群體中效果有限?！彼糜?guó)案例顯示，當(dāng)卷煙價(jià)格超過
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，詳細(xì)詢問紅玉等產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，指示該廠要上水平、創(chuàng)名牌、增效益。1998年3月10日，翻蓋紅玉煙被認(rèn)定為97年度陜西省名牌產(chǎn)品；同年
