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人立即意識到張某出事了。等大家七手八腳把店門破開后，發(fā)現(xiàn)張某早已不省人事。好在張某的商店旁邊就是村衛(wèi)生院，在經(jīng)過一番搶救后，張某蘇醒了過來。試想，
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，從而也就會切實努力地抓好卷煙銷售。
零售戶何翠花說：“我的零售工作搞得不錯，這還得益于客戶張曉興經(jīng)理。2002年我們夫妻倆七拼八湊一些資金在縣城租了一間店面
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，整個煙葉收購期間兩三個月天天如此。收購不結(jié)束，就沒有休息時間，除非下大雨不收煙，才能休息一天，收煙忙的時候，從早上七
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的呀，抽煙就成了最好的解乏藥。我在沈陽抽的牌子挺多的，都是十塊錢左右的煙，白沙啊、紅塔山啊、七匹狼啊，都抽。但說到印象最深的煙，
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美名揚！”大家七嘴八舌的評論著?！皩ρ?#xff01;咱們建筑工人多偉大，卷煙上都宣傳咱們的‘作品’，這種贊頌自豪！咱們品吸著帶有自己作品的香煙
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，凡不足五角的一律抹去，超過五角，比如七角也只收五角。這一做法，很受小區(qū)里居民的歡迎。因為許多顧客身上一般沒有不宜攜帶的硬幣和角票。如果因為三角
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的敦促。
七、廉潔不犯錯。做任何事情，都應(yīng)該從大處著想，從小處著手，這樣才會防患于未然，讓慎思篤行、防微杜漸成為作為執(zhí)行層的縣級煙草專賣
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，煙草站不得安排次年種煙計劃。對于當年煙葉種植合同的履約率30%-49%的一般戶不得享受煙草公司給予的補貼政策。
（七）高度重視收購環(huán)節(jié)煙葉損溢防控。煙葉升溢
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庫存空間管理以實現(xiàn)對店面空間的合理使用，遵循先進先出原則以加強庫存時間管理；六是在營銷管理上，豐富品種規(guī)格以確立競爭的產(chǎn)品優(yōu)勢；七是在價格管理
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經(jīng)營戲。
搭好臺，等你來
硬件投入助力店面形象提升。終端建設(shè)中的硬件投入，指的是“七統(tǒng)一”的具體固化，即“統(tǒng)一地柜背柜制式、統(tǒng)一店面燈箱標識、統(tǒng)一
