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煙葉產(chǎn)業(yè)為載體，完善產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施，幫扶煙區(qū)發(fā)展。投入煙水配套工程21.1億元，覆蓋基本煙田137.8萬(wàn)畝，解決了煙區(qū)煙葉生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)用水和部份人畜
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;分別指“提升客戶價(jià)值”系列6大規(guī)劃，“陽(yáng)光”系列6大規(guī)劃；其中“提升客戶價(jià)值”系列6大規(guī)劃指：“終端形象工程、智慧經(jīng)營(yíng)工程、市場(chǎng)潛力工程”，
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和地方政府加大了對(duì)“煙房”、“煙水”、“煙路”等工程的投入力度，但仍然滿足不了煙葉發(fā)展的需要，塘壩、溝渠等農(nóng)田水利設(shè)施還是非常薄弱，一旦遇到大旱或者洪澇的年份
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、管理人員和受益農(nóng)戶職責(zé)，建立和完善煙葉基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù)制度。合作社可以拿出一部分盈余資金用于工程的維護(hù)和管理人員的補(bǔ)貼，有效的解決工程建后管護(hù)問(wèn)題，使煙葉生產(chǎn)
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水利工程與土地整理等建設(shè)，穩(wěn)步提高煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施能力，進(jìn)一步改善煙葉生產(chǎn)的條件。同時(shí)，要注重?zé)熮r(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)步伐，提高煙葉生產(chǎn)的專業(yè)化服務(wù)水平
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分解和落實(shí)。浙江中煙認(rèn)為，過(guò)去的2010年，企業(yè)緊緊圍繞“卷煙上水平”集中精力抓了兩件大事：全力以赴推進(jìn)“百萬(wàn)利群”工程，“利群”品牌完成銷量
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透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的工作要求，深入開(kāi)展辦事公開(kāi)民主管理試點(diǎn)工作，扎實(shí)推動(dòng)“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”三項(xiàng)程序規(guī)定落實(shí)，全面提升企業(yè)內(nèi)部
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;煙草企業(yè)信息化的主要對(duì)策
煙草企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，煙草企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明而且切實(shí)可行，應(yīng)當(dāng)根據(jù)煙草企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合企業(yè)信息化建設(shè)的自身規(guī)律
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，這樣企業(yè)文化也將會(huì)隨之落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
四、著力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化
“卷煙上水平”既然是行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略任務(wù)，那這個(gè)任務(wù)就好比一項(xiàng)工序繁多的“工程
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建設(shè)步伐緩慢，基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)排除萬(wàn)難適當(dāng)向山區(qū)傾斜。
煙水、煙路工程是惠民興農(nóng)的永久工程，應(yīng)突出管護(hù)中合作社的執(zhí)行主體作用、煙草的監(jiān)督作用。建立統(tǒng)一的管護(hù)機(jī)制、明確管護(hù)主體
