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全息化動態(tài)跟蹤管理
其次，進入企業(yè)工作實踐后，對其按照思想素質(zhì)、專業(yè)技能和個人愛好三個方面進行跟蹤評估，對其在實踐工作中的現(xiàn)實表現(xiàn)的各個方面進行全息化跟蹤
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、科研人員到企業(yè)講學(xué)。鼓勵干部職工通過成人教育、在職函授和自學(xué)等方式不斷學(xué)習(xí)。與此同時，要創(chuàng)新學(xué)習(xí)的方式，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變：從單一的技能培訓(xùn)向進一步更新觀念、提升
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，而是要沉下身子與客戶共站柜臺，用自己的實際行動傳授品牌推介、品牌銷售的技能，啟發(fā)客戶轉(zhuǎn)變觀念，掌握品牌特色，熟練推銷技能，
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？對于他們這些從校園到車間時間不長，有著自己的獨立思想和見解，渴望通過自學(xué)及個人努力提升自身素質(zhì)和技能，追求平等、民主，追求物質(zhì)生活不斷向好
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，提高企業(yè)管理能力和制度執(zhí)行能力，發(fā)揮推進企業(yè)發(fā)展的中堅作用。繼續(xù)以技能鑒定和職業(yè)技能競賽為抓手，大力加強對營銷、專賣高技能人才的培養(yǎng)，全面推進持證上崗
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位和重大意義，提高行業(yè)廣大干部職工的理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以黨的先進理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推進工作。重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織競賽活動，提升業(yè)務(wù)技能。通過開展
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、學(xué)習(xí)新的職業(yè)技能、建立新的價值觀、成為現(xiàn)代員工的新時尚?，F(xiàn)代企業(yè)員工更加追求發(fā)展個人能力，實現(xiàn)自我價值。因此，提高員工隊伍素質(zhì)，是順應(yīng)員工要求，
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為參加全省和行業(yè)卷煙營銷技能大賽，我被選派為參賽隊員。備賽期間，我充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，主動與隊友交流備賽經(jīng)驗、分享營銷理念、準(zhǔn)備復(fù)習(xí)資料
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、特長、個人愛好、歷史榮譽進行登記入冊，作為歷史參考依據(jù)。其次，進入企業(yè)工作實踐后，對其按照思想素質(zhì)、專業(yè)技能和個人愛好三個方面進行跟蹤評估，對其
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優(yōu)勢，建立以市場化為取向的用人和分配機制，確定了多種收入相結(jié)合的12級、10檔寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)體系，配套建立以能力、業(yè)績、技能、責(zé)任心和服務(wù)年限為員工晉降級標(biāo)準(zhǔn)
