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，協(xié)會(huì)成員有事可干，讓會(huì)員看到協(xié)會(huì)不是“空架子”，而是實(shí)實(shí)在在解決市場(chǎng)問題、維護(hù)客戶利益的“客戶之家”。
（三）要強(qiáng)化會(huì)員管理
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澳大利亞輸了官司，并且也沒得到國(guó)際仲裁的允許。與此同時(shí)，他們對(duì)于推翻允許歐盟成員國(guó)實(shí)施平裝的歐盟法律一事也以失敗告終。
印度尼西亞雅加達(dá)擬禁止戶內(nèi)外所有煙草廣告。雅加達(dá)
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。說(shuō)實(shí)話，這些都是我用“血”換來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。記得我當(dāng)初開超市時(shí)，一天店里來(lái)了很多顧客，那天妻子有事出去了，店里就剩我一個(gè)人。當(dāng)時(shí)，店里先進(jìn)來(lái)
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并沒有多大創(chuàng)意，顯得普普通通、平平凡凡。但是他難能可貴的是在于他們的堅(jiān)持，其實(shí)堅(jiān)持做好小事就是不小的事，堅(jiān)持做好平凡就是不平凡。這就是他零售經(jīng)營(yíng)的特色
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的庫(kù)存?，F(xiàn)在店里的卷煙銷售處于淡季，平時(shí)經(jīng)常來(lái)我店里買煙的顧客多是對(duì)面社區(qū)的居民和幾個(gè)天天在路口公共汽車站等活兒的出租車司機(jī)。所以，要消化掉這些滯銷的新品煙并不是件容易的事
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第一件事應(yīng)該是做好庫(kù)存的盤點(diǎn)。有的零售客戶會(huì)說(shuō)，我家里備的貨都賣得差不多了，不需要再盤點(diǎn)費(fèi)事。是不是這樣呢？有的人會(huì)說(shuō)，大概、差不多，
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偷偷摸摸的事，真是越老越糊涂，不知道害羞?！迸R走的時(shí)候，小石頭還聽見媽媽嚴(yán)厲質(zhì)問著奶奶。小石頭不敢待下去了，飛快地和小杰子去了學(xué)校。
想起
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的一件事，讓我徹底改變了這個(gè)想法。那天，一位顧客拿著一盒“紅塔山（軟經(jīng)典）”來(lái)店里，對(duì)我說(shuō)，他剛從我手里買走的這盒
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;我正好剛剛經(jīng)歷過(guò)，現(xiàn)在想來(lái)還有點(diǎn)后悔和后怕：前幾天，因?yàn)榧依锖蜕馍系囊恍?em class="term">事，搞得焦頭爛額，情緒一直不太好，早上
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起來(lái)。以往還是閑得發(fā)慌，可是如今卻有事做了。網(wǎng)店讓我學(xué)到了很多經(jīng)營(yíng)的藝術(shù)與策略，同時(shí)對(duì)我們實(shí)體店也是一個(gè)很大的影響和幫助。因?yàn)閮烧哂泻芏嘞嗨频牡胤?#xff0c;自從有了網(wǎng)店
