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%，合作社25%，建檔立卡貧困農(nóng)戶(hù)70%的比例進(jìn)行分配，補(bǔ)貼資金不進(jìn)行分配，滾存使用。
培訓(xùn)培育提信心 全程服務(wù)無(wú)顧慮
記者走進(jìn)鹽井村的“金葉富民
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景區(qū)淡旺季市場(chǎng)檢查機(jī)制，加強(qiáng)大戶(hù)監(jiān)管，從源頭上監(jiān)控、規(guī)范旅游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序；優(yōu)化市場(chǎng)狀態(tài)，堅(jiān)持稍緊平衡，增強(qiáng)旅游終端零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心
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，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑；圍繞煙草栽培病蟲(chóng)藥害識(shí)別進(jìn)行了一次系統(tǒng)講解，增強(qiáng)參賽選手信心。
學(xué)員范江說(shuō)：“這次比武我做了充足的準(zhǔn)備，但在夜蛾類(lèi)昆蟲(chóng)
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;村民的生活質(zhì)量得到了改善，脫貧致富的信心更足了。
“輸血”變“造血”
“道路坑洼不平，房前屋后柴垛堆積，村支部活動(dòng)室破舊不堪。”這是桅子灣村給駐
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信心、提升盈利能力。
提升創(chuàng)新“驅(qū)動(dòng)力”
福州市局（公司）始終把黨建帶動(dòng)下的企業(yè)提質(zhì)增效作為高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
在福州市局（公司
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、指標(biāo)增長(zhǎng)、狀態(tài)向好、信心重塑，最大的體會(huì)，是“尊重市場(chǎng)、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則”成為新的產(chǎn)業(yè)共識(shí)。前幾年為了確保完成任務(wù)，傷了市場(chǎng)、壞了狀態(tài)、苦了客戶(hù)、亂了章法
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實(shí)效，堅(jiān)定信心、明確方向，不忘初心謀發(fā)展、牢記使命再出發(fā)！”蒲適的話(huà)擲地有聲。
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;服務(wù)”的營(yíng)銷(xiāo)模式，提供全方位的客戶(hù)關(guān)系管理。盡管加熱不燃燒這個(gè)新興領(lǐng)域剛剛起步，但對(duì)再造煙葉的需求越來(lái)越大，該公司對(duì)其未來(lái)充滿(mǎn)信心。
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;是對(duì)企業(yè)多年來(lái)上下同心、聚力改革的認(rèn)可，更是對(duì)我們未來(lái)堅(jiān)定信心、砥礪前行的鞭策?！?
舉旗定向聚合力
旗幟鮮明，方向明確，路才能越走越寬
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貧困戶(hù)提振信心、奮發(fā)自強(qiáng)。港背村12組貧困戶(hù)王春明5年前患上嚴(yán)重腎病，需長(zhǎng)期服藥控制，家有兩個(gè)孩子上學(xué)，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重。丈夫常年在外務(wù)工，王春明在家
