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;商業(yè)企業(yè)要通過(guò)穩(wěn)定的貨源支持、科學(xué)的略策組合，促進(jìn)零售客戶(hù)“產(chǎn)品落戶(hù)銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)相對(duì)穩(wěn)定、贏利持續(xù)提高”，正常情況下無(wú)銷(xiāo)量異常波動(dòng)情況發(fā)生，減少人為因素對(duì)貨源配置
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，除了價(jià)格因素外，關(guān)鍵是自己沒(méi)有找到該品牌的目標(biāo)消費(fèi)群體”。誠(chéng)信名煙名酒店的老板潘偉是一位退伍軍人，他的爺爺和父親也都當(dāng)過(guò)兵，尤其是爺爺還參加過(guò)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)
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的青睞。但是，由于客戶(hù)經(jīng)理工作不到位等人為因素影響，讓這個(gè)好舉措成成為制約批零關(guān)系和諧的障礙。那么，如何讓網(wǎng)上訂貨真正成為“民心工程”、“便民工程”呢
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，因此農(nóng)村零售終端所經(jīng)營(yíng)的卷煙品牌體現(xiàn)出集中度較高而品類(lèi)寬度不夠的特點(diǎn)。同時(shí)，仍然是受經(jīng)濟(jì)條件因素的影響，導(dǎo)致農(nóng)村零售終端的卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)較低，以銷(xiāo)售每包
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6.8和7.7個(gè)百分點(diǎn)?！?
客戶(hù)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)收益滿(mǎn)意度較高的因素，一方面是有效貨源投放增量。1-5月份，農(nóng)村訂單滿(mǎn)足率82.4%，比同期提高9.5個(gè)百分點(diǎn)
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因素，讓投入的資金獲得最大化效率。
二、“貨源預(yù)期”服務(wù)
（一）零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)預(yù)期機(jī)制
通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，零售戶(hù)在決定緊俏卷煙市場(chǎng)條價(jià)的時(shí)候是
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不足是當(dāng)前影響煙葉品質(zhì)和商品品質(zhì)的主要因素之一[2，4]。鮮煙葉并不具有作為卷煙原料所特有的香氣，其香氣必須通過(guò)調(diào)制加工過(guò)程才能轉(zhuǎn)化形成，烘烤工藝的不同
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，2012年的薄荷煙銷(xiāo)量達(dá)到8千萬(wàn)支以上，增上率接近100%，可以薄荷煙的市場(chǎng)需求之大。這一現(xiàn)象背后，包含著一系列的復(fù)合因素。一是薄荷煙大多了低焦油含量
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理想遇到現(xiàn)實(shí)時(shí)，情況有可能發(fā)生很大的變化，在卷煙配送過(guò)程中，許多不確定的因素會(huì)給送貨工作帶來(lái)麻煩。那么，遇到這種情況，我們卷煙送貨員
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MicrosoftExcel2003進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，用SPSS17.0進(jìn)行單因素完全隨機(jī)試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)分析，多重比較采用LSD法。
2 結(jié)果與分析
2.1 不同處理對(duì)上部煙葉外觀
