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。認(rèn)真落實(shí)合同內(nèi)部專賣管理監(jiān)督審核備案及鎖定工作,定期開(kāi)展對(duì)煙葉收購(gòu)合同執(zhí)行情況檢查工作。明確專職內(nèi)管人員每天登陸煙葉收購(gòu)管理系統(tǒng),分析對(duì)比,查找異常
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”的內(nèi)部監(jiān)管新模式,通過(guò)定期召開(kāi)稽查隊(duì)員與客戶經(jīng)理、卷煙配送員聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)傳遞市場(chǎng)有效信息,分析研究卷煙市場(chǎng)狀況,查找不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)行為,
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、季度分析、半年總結(jié)”的對(duì)標(biāo)工作通報(bào)制度,每月與績(jī)效考評(píng)會(huì)相結(jié)合,定期召開(kāi)對(duì)標(biāo)和績(jī)效考評(píng)分析會(huì),分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況,找差距,尋
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區(qū)縣為面的整合終端宣傳體系,同時(shí)形成了以核心零售戶的定期走訪為基礎(chǔ),以品牌宣傳??㈦s志消費(fèi)場(chǎng)所陳列為載體,以目標(biāo)消費(fèi)群體持續(xù)派吸為重點(diǎn)突破口的立體式品牌口碑
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)等卷煙在市場(chǎng)熱銷了一段時(shí)間后也開(kāi)始進(jìn)入了穩(wěn)定期,因此二類煙銷售量才會(huì)有所增長(zhǎng)。
三、品牌培育方面
1、本月四個(gè)省內(nèi)品牌的任務(wù)數(shù)均有完成。尚品狼完成13件,
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管理的第一要?jiǎng)?wù)就是抓規(guī)章制度的落實(shí)。在“落實(shí)”制度的過(guò)程中,不妨通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人要求、檢查考核、典范引領(lǐng)等方式開(kāi)展對(duì)規(guī)章制度的全員學(xué)習(xí),不定期組織員工對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行“違犯
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、職工代表大會(huì)、座談會(huì)四種公開(kāi)載體的使用情況,公開(kāi)程序的履行情況,各單位定期上報(bào)工作開(kāi)展情況,全年實(shí)際公開(kāi)內(nèi)容情況和對(duì)公開(kāi)事項(xiàng)的監(jiān)督、問(wèn)責(zé)及滿意度調(diào)查情況八個(gè)方面進(jìn)行
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的監(jiān)管。建立大戶檔案,定期對(duì)大戶進(jìn)行檢查,規(guī)范大戶的經(jīng)營(yíng)行為。突出對(duì)名酒名煙店的監(jiān)管。對(duì)所有名酒名煙店進(jìn)行調(diào)查摸底、造冊(cè),加大對(duì)名酒名煙店的整治力度
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維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。切實(shí)開(kāi)展日常監(jiān)管和定期檢查工作,抓好專賣內(nèi)管工作考核,推動(dòng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作深入開(kāi)展。切實(shí)增強(qiáng)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,
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未位表態(tài)范圍之內(nèi)的議決事項(xiàng),邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議,對(duì)議決過(guò)程實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。同時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)黨內(nèi)監(jiān)督要求,不定期地對(duì)未位表態(tài)制執(zhí)行情況開(kāi)展抽查