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人力資源“基本素質(zhì)”。“135”營銷工作、“1125”專賣工作法的推廣應(yīng)用，網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上配貨等現(xiàn)代營銷手段的實(shí)踐，“三位一體”監(jiān)督，推動(dòng)零售終端成為“卷煙上水
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服務(wù)體系
依靠科技支撐，以信息化管理為手段，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)適宜環(huán)節(jié)的專業(yè)化分工和精細(xì)化管理，著力解決市場(chǎng)化運(yùn)作問題，拓寬社會(huì)化服務(wù)渠道，
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、辦公電話等在內(nèi)的聯(lián)系方式。針對(duì)少數(shù)官員不接電話的問題，長(zhǎng)沙市紀(jì)委2月9日頒行具體辦法，要求來電必復(fù)，以處分、問責(zé)等手段監(jiān)督官員通過電話密切聯(lián)系廣大群眾
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的經(jīng)歷，讓我們將只是手段的考試幾乎當(dāng)成了讀書和學(xué)習(xí)的全部目的。那時(shí)，記憶力自然顯得相當(dāng)重要。這種經(jīng)歷讓我們認(rèn)為記憶力幾乎是讀書與學(xué)習(xí)的全部能力，甚至認(rèn)為學(xué)習(xí)在
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就是執(zhí)行，執(zhí)行不僅是企業(yè)文化的一部分，更是企業(yè)文化落地的有力保障和最有效方法。執(zhí)行落地能把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解細(xì)化、通過有效的管理手段層層落實(shí)，將執(zhí)行思想轉(zhuǎn)化
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”愚弄了“精準(zhǔn)營銷”。卷煙品牌培育是卷煙商業(yè)企業(yè)開拓卷煙零售市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)空間的重要手段，也是深化卷煙網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)的重要組成環(huán)節(jié)，更是地市級(jí)公司發(fā)揮市場(chǎng)營銷主體
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市場(chǎng)而言，貨源調(diào)控的手段在一定程度上緩解了零售商戶的生存難題，但要想在卷煙經(jīng)營中盈利，零售指導(dǎo)價(jià)格能否執(zhí)行到位同樣至關(guān)重要。在調(diào)控貨源的同時(shí)，寧夏
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，如操作技能類、專業(yè)管理類、規(guī)章制度類、基礎(chǔ)知識(shí)類等等，在班組內(nèi)選擇具有此特長(zhǎng)的員工擔(dān)任教師。
?、煽荚囎鳛榕嘤?xùn)效果驗(yàn)收的一種手段納入到計(jì)劃內(nèi)。其方式主要為筆試、抽查提問
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國際規(guī)則的客觀需要，也是合理利用與保存農(nóng)業(yè)自然資源、人文資源和地理遺產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)要求，更是新時(shí)期促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口、增加農(nóng)民收入的有效手段。
老煙斗：
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人在組織中的相對(duì)價(jià)值或貢獻(xiàn)程度。從外延上來講，就是有目的、有組織的對(duì)日常工作中的人進(jìn)行觀察、記錄、分析和評(píng)價(jià)。
——培訓(xùn)與開發(fā)是指組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段，提高員工
