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局（公司）企管處找準(zhǔn)在本單位精益管理工作中的職能上定位，發(fā)揮牽頭、組織和協(xié)調(diào)的作用。
省局（公司）專賣管理處、銷售管理處、物流
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，省打網(wǎng)辦重點部署了下一步工作任務(wù)：一是繼續(xù)推進全省打網(wǎng)辦建設(shè)，進一步健全完善聯(lián)合打假工作機制；二是深化物流領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、涉外領(lǐng)域等重點領(lǐng)域
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抓好南寧、柳州、北海技改項目的全過程跟蹤審計，并計劃年內(nèi)對物流公司和公司科研經(jīng)費實施專項審計。另外，對完善審計臺帳、提高審計效率措施和應(yīng)用審計軟件等工作，部門
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；研究提出具有引導(dǎo)約束作用的稅利、卷煙銷量、卷煙市場凈化率、煙葉收購量、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、物流建設(shè)等關(guān)鍵目標(biāo)和主要指標(biāo)；研究提出“十三五”時期的改革措施和辦法，
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裝配計劃物流體系框架保持不變，僅針對目前裝配環(huán)節(jié)存在的突出問題，相關(guān)方面做適當(dāng)調(diào)整，從而建立適應(yīng)當(dāng)前形勢下產(chǎn)品規(guī)模和特點的精益裝配生產(chǎn)組織模式。
常德公司
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，省局（公司）綜合計劃處、專賣處、內(nèi)管處、財務(wù)處、煙葉處、銷售處、物流處分別匯報了全系統(tǒng)1—2月份經(jīng)濟運行情況。
省局（公司）機關(guān)
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客戶經(jīng)理、送貨員和專賣管理員等營銷、物流、專賣線員工廉政情況，使零售戶成為多元化監(jiān)督主體重要一員。
三是廉政文化進家庭構(gòu)建家屬監(jiān)督。在縣局兩個家屬區(qū)設(shè)置廉政建設(shè)宣傳窗；定期
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）、物流分公司現(xiàn)場，市局（公司）機關(guān)相關(guān)部門，按審核標(biāo)準(zhǔn)分別與單位（部門）人員座談，并查閱了大量
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委員和各縣（區(qū)）局（分公司）主要負(fù)責(zé)人，市局（公司）機關(guān)、物流分公司和各縣（區(qū)
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，努力破解物流環(huán)節(jié)和信息網(wǎng)絡(luò)涉煙違法行為查處難題，維護全省卷煙市場秩序。
強化依法行政文明執(zhí)法。湖北省局對專賣執(zhí)法依據(jù)專項清理，重點清理與現(xiàn)行法律法規(guī)相悖
