為您找到相關(guān)結(jié)果 21080 篇
-
，反對彼此傾軋、內(nèi)耗外報。當(dāng)然，強(qiáng)調(diào)“以和為本”并非排斥對外競爭，提高企業(yè)的集體競爭能力。企業(yè)要建立健全有效的監(jiān)督約束和正確的績效評估機(jī)制。用制度的強(qiáng)制力和約
-
、優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動，找準(zhǔn)標(biāo)桿，自我突破，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度有效、崗位職責(zé)清晰、標(biāo)準(zhǔn)體系健全、信息傳遞暢順、績效管理嚴(yán)格、人文環(huán)境和諧、企業(yè)形象良好的目標(biāo)
-
責(zé)任分解到全體員工，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任，要完善考核指標(biāo)，健全考核激勵機(jī)制。
第四、要以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，切實(shí)抓好生產(chǎn)安全、消防安全
-
人才引進(jìn)。圍繞煙草商業(yè)企業(yè)改革與發(fā)展的需要，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以開放性的心態(tài)面向國內(nèi)外引進(jìn)好高素質(zhì)的人才。要健全完善人才引進(jìn)機(jī)制，優(yōu)化人才引進(jìn)環(huán)境
-
職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)體系健全，煙農(nóng)素質(zhì)大提高，能接受和應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，具有較高的市場經(jīng)營頭腦和經(jīng)營能力。
2、發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)勢在必行
2.1 當(dāng)前煙葉
-
的綜合配套，煙區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升。
二是從強(qiáng)化綜合管理職能、明確基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)主體、優(yōu)化農(nóng)機(jī)配置、健全服務(wù)運(yùn)行機(jī)制、統(tǒng)一組織烤煙生產(chǎn)、積極開展多種經(jīng)營、探索資產(chǎn)收益分配等方面
-
煙葉生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的內(nèi)在要求，目前，全國煙區(qū)最受推崇的組織形式是綜合服務(wù)型煙農(nóng)合作社。我市當(dāng)前機(jī)構(gòu)健全、人員充足、初具規(guī)模并良好運(yùn)作的合作社有泰和苑前
-
新成果；三要在“圍繞專賣抓黨建，抓好黨建促管理”工作取得新成果；四要在充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用取得新成果。
二是監(jiān)督落實(shí)到位。健全完善
-
物質(zhì)消耗水平。
建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系，要大力發(fā)展各類市場，并著重發(fā)展資本、勞動力、技術(shù)等生產(chǎn)要素市場，健全市場規(guī)則，清除市場障礙
-
現(xiàn)代物流理念。通過物流成本控制管理體系的構(gòu)建，以健全物流管理體制入手，從企業(yè)組織上保證物流管理的有效進(jìn)行，樹立現(xiàn)代物流理念，吸收先進(jìn)的物流
