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引領(lǐng)，全面打響打好“三大硬戰(zhàn)”。二是要堅持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動，全面建立數(shù)據(jù)管理機制。三是要堅持問題導(dǎo)向，全面提升網(wǎng)絡(luò)安全保障能力。四是要堅持嚴(yán)格規(guī)范，全面
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技術(shù)員隊伍管理，建立24小時值班制度，確保人員到位、指導(dǎo)到位、檢查到位。
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;共同塑造內(nèi)蒙煙草“六種形象”；三要加強家庭美德建設(shè)，尊老愛幼、孝老敬親、夫妻和睦、勤儉持家、團結(jié)鄰里，倡導(dǎo)文明家風(fēng)，建立和諧的家庭、鄰里
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，建立產(chǎn)品維護、工藝研究、化學(xué)分析、材料檢驗“四位一體”的產(chǎn)品維護機制，強化工作協(xié)同，突出各項檢測數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，統(tǒng)籌考慮感官質(zhì)量、煙氣指標(biāo)
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：一是要統(tǒng)一思想認識，進一步明確建立煙草市場綜治機制的重大意義；二是要落實好部門職責(zé)，抓緊抓實煙草市場綜合治理工作；三是要完善工作
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;建立轄區(qū)違法違規(guī)銷售走私煙數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)庫信息快速搜索并判斷銷售走私煙高風(fēng)險經(jīng)營者，提高監(jiān)管和打擊的精準(zhǔn)力。
四是開啟“追蹤系統(tǒng)”。根據(jù)已立案件中卷煙來源信息進行分析
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一是著力建章立制優(yōu)流程。以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率為努力方向，不斷梳理完善優(yōu)化職責(zé)、制度流程，加強班組建設(shè)、創(chuàng)新管理模式，建立“三點兩線”作業(yè)班組
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行持續(xù)關(guān)注，進一步提升審計整改工作水平。
四是嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)力度。全面建立審計整改臺賬，逐條分解任務(wù)目標(biāo)，明確責(zé)任部門、責(zé)任人，對整改不徹底
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投訴電話知曉率達到100%。三是建立高效、順暢的投訴處理機制。各盟、市公司要進一步明確投訴受理處置機構(gòu)，制定和優(yōu)化工作制度和流程，專人負責(zé)，專人管理
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、審計問題整改落實為抓手，對照清單、落實責(zé)任，確保整改舉措和存在問題“一一對應(yīng)”。推動建立規(guī)范管理長效機制，加快完善管控措施和防控機制，深化規(guī)范
