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業(yè)內(nèi)外引起廣泛反響。四是認(rèn)真研究解決群眾反映的問題。我局充分利用OA辦公系統(tǒng)、行業(yè)網(wǎng)站、基層煙葉站點(diǎn)宣傳欄等載體，公開意見信箱，接受群眾監(jiān)督，認(rèn)真收集黨員干部、群眾
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卷煙零售終端。網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)要更加注重信息發(fā)布流程和貨源供應(yīng)管理的規(guī)范化，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的效率優(yōu)勢、自動化優(yōu)勢，收集和研究零售終端卷煙庫存、價(jià)格、需求變化等市場信息，
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崗位之日起，他就盡己所能收集、學(xué)習(xí)卷煙銷售知識，分配到服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)后，除了跟著客戶經(jīng)理邊干邊學(xué)外，一有機(jī)會就向業(yè)務(wù)科的大姐、其他網(wǎng)點(diǎn)的同行虛心學(xué)習(xí)
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大，交易明細(xì)內(nèi)容繁雜，要善于從海量信息中分析，發(fā)現(xiàn)和收集有效信息，取得信息后要實(shí)行動態(tài)跟蹤。通過網(wǎng)上交往（留言、QQ聊天等方式）
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;不斷推進(jìn)專銷結(jié)合新舉措。一是強(qiáng)化市場信息反饋。專賣稽查員、客戶經(jīng)理要在日常走訪市場中，及時(shí)收集卷煙市場、零售客戶動態(tài)信息，通過信息反饋表的形式，將客戶需求
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，及時(shí)收集和反饋青年職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和工作生活問題，做好加班工資發(fā)放、住房熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的思想疏通、解釋答疑和后勤服務(wù)工作，有效消除了青年職工認(rèn)識誤區(qū)
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矛盾糾紛預(yù)警、調(diào)解和疏導(dǎo)，主動收集“兩退”干部職工的所思所想、合理需求和困難求助及合理化建議等動態(tài)信息，進(jìn)行分析、整理、分類，對“兩退”干部職工思想動態(tài)信息
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;吸味舒適，不刺激喉嚨，品質(zhì)有保證。
5、市場售價(jià)：根據(jù)市場收集信息反映，大部分受調(diào)查者表示對該煙定價(jià)能夠接受。
二、對“中華
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平臺，使工業(yè)企業(yè)代表不僅可以查看本企業(yè)品牌銷售記錄，還可以查看商圈信息、卷煙需求預(yù)測信息等。
他們每季度都組織客戶經(jīng)理進(jìn)行調(diào)研，收集分析卷煙品牌市場銷售
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信息不統(tǒng)一、不及時(shí)、不完整、不暢通。二是各相關(guān)部門信息協(xié)調(diào)能力有限。煙葉的收購、倉儲、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸、調(diào)撥等涉及多個(gè)部門，這樣就需要各個(gè)相關(guān)部門協(xié)同解決，在信息收集、跟蹤、核對
