為您找到相關(guān)結(jié)果 21709 篇
-
監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)。制定煙草六位一體模式色譜質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)柱形色譜圖，即色譜圖預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)行方法，是利用色塊與對(duì)應(yīng)量表收集的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)所綜合分析匯總的分值
-
服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)營銷轉(zhuǎn)變。以營銷業(yè)務(wù)為載體，在產(chǎn)品陳列、店面管理、信息收集、宣傳推介、廣告資源利用等方面，實(shí)施專業(yè)化服務(wù)。以客戶需求為導(dǎo)向，適度擴(kuò)大和優(yōu)化
-
，對(duì)于終端建設(shè)情況、消費(fèi)者信息等終端軟硬實(shí)力方面的信息收集還缺乏系統(tǒng)性、機(jī)制化地工作模式，以至于日常工作中，一旦碰到上級(jí)部門需要統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，
-
、品牌宣傳、信息收集”三大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)實(shí)物及空間資源。具體包括業(yè)態(tài)、經(jīng)營面積、店面環(huán)境、卷煙陳列、宣傳展示等。
人力資源。人力資源是指卷煙零售終端銷售人員及顧客和人脈資源。具體包括銷售人員配合
-
，古城區(qū)局（分公司）工作人員和零售客戶利用網(wǎng)絡(luò)開展信息收集、訂單處理，品牌宣傳整體能力有了較大提高。在此基礎(chǔ)上，古城區(qū)局（
-
收集的良好途徑，為企業(yè)決策提供及時(shí)、便捷、準(zhǔn)確的現(xiàn)場(chǎng)信息。
（5）“微煙圈-客戶交流群”有效建立了新型客情關(guān)系，為終端建設(shè)提供了高效溝通渠道
-
、貨源分配、零售大戶管理、高價(jià)位卷煙管理等方面的內(nèi)控制度的建設(shè)及落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，在廣泛收集不規(guī)范經(jīng)營線索的同時(shí)，充分利用好營銷系統(tǒng)、專賣系統(tǒng)的查詢功能，
-
;往往產(chǎn)生不了明顯效果，甚至?xí)a(chǎn)生監(jiān)督盲區(qū)。只有在監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，注意收集分析，找到規(guī)律，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制
-
、消費(fèi)引導(dǎo)中的應(yīng)用。收集了3000余份卷煙高端消費(fèi)者數(shù)據(jù)，涵蓋了行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)老板、單位主管、高級(jí)白領(lǐng)等群體，并通過組織座談會(huì)、短信平臺(tái)、電話回訪和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等方式進(jìn)行消費(fèi)
-
，如何利用有限的市場(chǎng)資源，使經(jīng)營戶的效益最大化，所以在日常的銷售工作中要認(rèn)真收集客戶在卷煙供應(yīng)的數(shù)量、供應(yīng)的結(jié)構(gòu)上有什么不同的意見和看法，以便及早
