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;現(xiàn)場掌聲響起。它的成立，標(biāo)志著四川煙草由此步入工業(yè)化新階段。
益川工業(yè)社的創(chuàng)立者叫王叔言，在規(guī)范制作程序、規(guī)模化生產(chǎn)雪茄的同時(shí)，也通過反復(fù)試驗(yàn)在尋求
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的程序進(jìn)行了闡述和修正，并總結(jié)話術(shù)，將話術(shù)書面化，在集體討論的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修正、優(yōu)化拜訪流程。
三、結(jié)語
煙草行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，營銷模式
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、營銷還是物流、企業(yè)管理，方方面面的工作都要了解。只有這樣，才能更深入地了解煙草的業(yè)務(wù)模式，更準(zhǔn)確地掌握用戶的價(jià)值需求，從而設(shè)計(jì)出符合企業(yè)流程的程序
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，也是激勵(lì)能否到位的重要依據(jù)。一是建立一套科學(xué)合理的績效考評(píng)體系，明確考核目標(biāo)任務(wù)。二是公開考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核程序，加強(qiáng)考核監(jiān)督，
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2、內(nèi)管工作信息化是對煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的有力輔助，與此同時(shí)在“制度+科技”的引領(lǐng)下信息化使程序化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化管理、自動(dòng)化預(yù)警等內(nèi)容相結(jié)合，變傳統(tǒng)監(jiān)管為現(xiàn)代信息化
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存在的疏漏和問題，按照程序進(jìn)行修訂和完善，做好搭建框架體系的基礎(chǔ)性工作。在此基礎(chǔ)上，按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)置管理、崗位設(shè)計(jì)管理、人力資源規(guī)劃管理、員工招聘錄用管理
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，勝任不了重活兒。于是父親便讓我拜師學(xué)藝—縫制服裝，用了一年左右的時(shí)間我學(xué)會(huì)整套程序與操作，能夠自立門戶了。于是，我便在鎮(zhèn)上找了家小店鋪開了家服裝
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程序辦事的工作機(jī)制；在強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，樹正氣、比貢獻(xiàn)、促團(tuán)結(jié)，樹立良好的團(tuán)隊(duì)形象；在從嚴(yán)治黨上下功夫，從嚴(yán)
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“這是我見過的監(jiān)考最嚴(yán)格、程序最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚?#xff0c;堪比高考！”負(fù)責(zé)全過程監(jiān)督的監(jiān)察科張宇介紹道。
除對常規(guī)考試環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)控以外，針對新增的真假煙識(shí)別競賽
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;不符合客戶經(jīng)理的身份，也不符合正常的工作程序。揭短會(huì)造成嚴(yán)重的后果，如果零售戶知道了，那么就會(huì)非常氣憤，嚴(yán)重的還會(huì)找客戶經(jīng)理理論，
