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包毅指出，“一年之計(jì)在于春”，當(dāng)前正是烤煙育苗的關(guān)鍵時(shí)期，各種煙分公司要以培育好實(shí)齡壯苗為起點(diǎn)，把思想統(tǒng)一到提高整體生產(chǎn)水平上來，
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會(huì)議要求，2017年科技創(chuàng)新工作，一是加大科技體制機(jī)制創(chuàng)新力度，全面提升創(chuàng)新管理服務(wù)水平；二是加大創(chuàng)新資源優(yōu)化配置力度，全面
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具體要求。
通報(bào)以上半年物流對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)為核心，在明確當(dāng)前降本增效任務(wù)的前提下，把全省卷煙物流費(fèi)用、運(yùn)行情況、能耗指標(biāo)、服務(wù)水平與行業(yè)平均水平進(jìn)行比對(duì)分析，
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物資管理工作打造成公司躋身行業(yè)第一方陣的戰(zhàn)略支撐點(diǎn)和創(chuàng)新先行區(qū)，全力提升公司物資采購(gòu)工作水平。結(jié)合目前面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，要做到“六個(gè)突出、六個(gè)提高”。一是突出
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，明確經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的主要問題。深入分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益下降的原因，采取得力措施提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，確保企業(yè)效益穩(wěn)步增加。三是抓住關(guān)鍵措施，做到“六個(gè)上水平
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應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入落實(shí)“八項(xiàng)”工作責(zé)任，推進(jìn)年度工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。一要提升精益管理水平，促進(jìn)管理水平的不斷提升。二要提升營(yíng)銷服務(wù)水平
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解放思想、深化改革、奮力作為，努力實(shí)現(xiàn)重慶煙草商業(yè)“十三五”良好開局。
針對(duì)2016年的工作安排，王永平強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“六個(gè)不動(dòng)搖”，推動(dòng)“六個(gè)再上新水平”。一是
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穩(wěn)定、七個(gè)提高”的任務(wù)：嚴(yán)格計(jì)劃管理，繼續(xù)穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模；強(qiáng)化技術(shù)保障，提高特色煙葉開發(fā)水平；完善收購(gòu)管理，提升
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市局（公司）卷煙工作主管領(lǐng)導(dǎo)作了題為《積極應(yīng)對(duì)營(yíng)銷新趨向強(qiáng)化基礎(chǔ)服務(wù)上水平 努力促進(jìn)卷煙銷售持續(xù)健康發(fā)展》的工作報(bào)告。提出主動(dòng)應(yīng)對(duì)卷煙營(yíng)銷工作新變化，勇于
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;擔(dān)當(dāng)好安全生產(chǎn)責(zé)任；要在安全意識(shí)再?gòu)?qiáng)化、安全質(zhì)效再提升、安全水平再升級(jí)、安全保障再到位和抓好安全再落實(shí)“五個(gè)方面”上下功夫；要突出員工職業(yè)健康安全、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、產(chǎn)品及
