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;持續(xù)深化隊(duì)伍建設(shè),開展文化宣貫,抓好營銷、專賣、物流、內(nèi)部等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐化應(yīng)用,將“搏?為”文化理念和“潤夏”服務(wù)品牌理念內(nèi)化于心、外化于行
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目標(biāo),按照“全員參與、多管齊下、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn) ”的工作思路:
一是扎實(shí)推進(jìn)精益營銷、精益信息化、精益物流的“十佳創(chuàng)建工作”;
二是扎實(shí)推進(jìn)精益改善
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;2014年安全工作情況,分析安全工作中存在的主要問題和不足,安排部署了2015年安全工作。并結(jié)合年末歲尾人流、物流高峰的實(shí)際,要求各部門(單位
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、煙葉、專賣、物流四塊主要業(yè)務(wù)精益,以全員參與持續(xù)改善助推企業(yè)管理提升”,而具體實(shí)施路徑則是通過“以業(yè)務(wù)的精益化帶動基礎(chǔ)管理精益化;以點(diǎn)的突破帶動線、面
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。在物流、經(jīng)營管理等領(lǐng)域進(jìn)一步降本增效,不斷提高增收節(jié)支的水平,力求指標(biāo)不斷優(yōu)化。
二是樹立對標(biāo)理念,拓展對標(biāo)范圍。認(rèn)真評價提煉基層工作指標(biāo),
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有走私煙時,遂向二人提出購買卷煙的要求。截止2014年12月,王某多次通過QQ聊天和微信聊天的方式,從張某、陳某手中購買走私卷煙。張某、陳某通過快遞物流等方式
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和創(chuàng)新,更加注重物流水平提升。
二是狠抓市場凈化,在加力度、抓法治上實(shí)現(xiàn)新突破。實(shí)施精準(zhǔn)管理,全面提升卷煙市場管控能力;注重案件質(zhì)量
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;;各縣(區(qū))局(分公司)經(jīng)理、局長、辦公室主任;市局(公司)各部門主要負(fù)責(zé)人、物流分公司經(jīng)理
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更具前瞻性和首創(chuàng)性的活動成果。
四是堅(jiān)持以“科學(xué)”為支撐。組織學(xué)習(xí)沃爾瑪物流配送體系、經(jīng)濟(jì)批量訂貨等管理模型和理論知識,要求團(tuán)員青年充分運(yùn)用好QC活動、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等活動載體
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;同時申報發(fā)明專利,專利號ZL201420097872.X。
新型煙絲周轉(zhuǎn)箱專利證書的獲得,是公司研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力的證明,更加堅(jiān)定了我們致力于物流單元容器