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，要切實強(qiáng)化三種能力建設(shè)。
一是提升縣級局班子的領(lǐng)導(dǎo)組織能力。近年來，隨著行業(yè)優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動的深入開展，縣級局班子建設(shè)不斷強(qiáng)化，能力建設(shè)明顯提升
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，業(yè)務(wù)水平不斷提升，全力打造一支適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的高素質(zhì)的干部職工隊伍。三是要繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，構(gòu)建以“四進(jìn)”（進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)制度、進(jìn)流程
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（四）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提升素質(zhì)、完善制度，夯實縣級營銷部工作基礎(chǔ)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)健康快速發(fā)展的首要保障，也是創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部
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”奠定堅實基礎(chǔ)。
三要充分認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)道德修養(yǎng)意識是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的有力保證。任何一個單位、企業(yè)或團(tuán)隊的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)是關(guān)鍵，這是放之四海而皆準(zhǔn)的真理
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深入推進(jìn)人事用工分配制度改革。面對企業(yè)職工安于工作現(xiàn)狀，進(jìn)取意識不強(qiáng)、缺乏危機(jī)意識的狀況。他創(chuàng)造性地在全市系統(tǒng)推行全員績能評價體系建設(shè)。制定和完善縣局領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)員工、客戶經(jīng)理
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抗震救災(zāi)工作。震后最大的困難是吃、住，擺在以明永庚同志為首的領(lǐng)導(dǎo)班子眼前的首要工作是解決職工的吃住問題，為了讓大家能吃好飯，睡好覺，他親自
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副處長和審計處張婷副處長專程到會監(jiān)督指導(dǎo)，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員和同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部、各縣（區(qū)）局（營銷部
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，要重點(diǎn)在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工教育培訓(xùn)、董事會建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)等方面取得新的進(jìn)步。各單位要圍繞這些重點(diǎn)內(nèi)容，把報告中提出的任務(wù)和要求進(jìn)一步細(xì)化
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廉政文化建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容，納入黨建工作總體部署。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，班子其他成員任副組長，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員的“廉政文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，著力提高執(zhí)行力。
要不斷提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展、率先崛起的能力，切實發(fā)揮好“火車頭”作用。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要始終以推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展
