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局（公司）堅(jiān)持客戶需求導(dǎo)向，將客戶經(jīng)理隊(duì)伍定位為終端賦能的“主力軍”，按照市場化取向改革要求，通過終端層次化、數(shù)字化服務(wù)
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等信息化平臺的應(yīng)用，提升智慧監(jiān)管水平；聚焦企業(yè)綜合治理，豐富企業(yè)內(nèi)部管理數(shù)據(jù)產(chǎn)品，深化“一件事”集成改革、流程再造及“清廉湖煙”數(shù)據(jù)產(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化
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，以“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”為抓手，深入推進(jìn)煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，探索出一條推動(dòng)三門峽煙葉高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑?！耙粌?yōu)”，就是把無市場需求的“下5上2”至少7片
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、競賽、主題活動(dòng)，企業(yè)各類人才不斷涌現(xiàn)。成為江西省內(nèi)首批產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)先行單位，并以此為契機(jī)，重點(diǎn)開展了54項(xiàng)深化改革工作，產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)
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新發(fā)展隨著改革開放，中國經(jīng)濟(jì)越發(fā)繁榮，新中國煙草產(chǎn)業(yè)伴隨著經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，國產(chǎn)雪茄市場不斷壯大?！伴L城”雪茄憑借著自身優(yōu)秀的品質(zhì)，成熟的工藝
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站位、融入大局，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)布局，強(qiáng)化服務(wù)釋放終端新活力，依靠改革創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動(dòng)零售終端建設(shè)提質(zhì)升級。統(tǒng)籌推進(jìn) 完善
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，重點(diǎn)開展了54項(xiàng)深化改革工作，產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)和水平得到進(jìn)一步提升。打通品質(zhì)升級的“內(nèi)循環(huán)”贛州卷煙廠是江西中煙技改投資最多、占地面積最大的卷煙工廠，擁有江西
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扎爾王朝在統(tǒng)治后期，尤其是在改革失敗以后，就完全喪失了統(tǒng)治國家的信心，就這個(gè)國家隨波逐流，隨意發(fā)展，連如此重要的煙草經(jīng)營權(quán)都給別人
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;降低煙葉烘烤煤耗和環(huán)境污染，鶴峰縣局大刀闊斧搞改革，強(qiáng)力推進(jìn)生物質(zhì)烤房建設(shè)力度?！吧镔|(zhì)燃料烤房實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)控溫和智能加料，不僅能降低人力成本，
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今年全市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)中，作為特色做法進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。三年來，南煙成立生產(chǎn)類班組18個(gè)、維修類班組4個(gè)、輔助類班組12個(gè)、其他類班組（科室班組
