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”專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)整治，確保案件查辦深入透徹、專銷建議合理高效；嚴(yán)格按照專賣法律、專賣制度的規(guī)定和要求，堅(jiān)決治理各種不規(guī)范卷煙營銷行為，堅(jiān)決守住
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析。大數(shù)據(jù)的時代的來臨，數(shù)據(jù)的查詢分析應(yīng)用在各行各業(yè)都發(fā)揮著越來越重要的作用。客戶經(jīng)理要順應(yīng)時代潮流，轉(zhuǎn)型成為能利用數(shù)據(jù)分析，更加高效科學(xué)的開展客戶指導(dǎo)
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善于處理自由時間和應(yīng)對時間；善于利用零散時間，最大限度提高效率；善于運(yùn)用會議時間。想到了一個好的創(chuàng)意，就趕快行動起來。一次行動勝過百遍的胡思亂想
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高效的服務(wù)，就一定能取得淡季不淡的銷售業(yè)績?！?/div>
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卷煙配送到位 送貨精準(zhǔn)高效
因?yàn)楣?jié)日需求旺盛，市場調(diào)控到位，貨源投放精準(zhǔn)，春節(jié)期間，睢寧分公司卷煙銷售屢創(chuàng)新高，但也給卷煙配送
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儼然一位“電子管家”，讓管理變得更省時高效，這是從前的手工帳無法比擬的。
從手工帳到電子帳，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代化，用現(xiàn)代化設(shè)備管理經(jīng)營
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;增加效率。煙草企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，建立專門的人力資源管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)建將精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合，多角度多層次的高效人力資源開發(fā)激勵體系。深化分類管理，
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監(jiān)管措施，防止問題反復(fù)。
夯實(shí)效能監(jiān)察工作基礎(chǔ)。以行為治理、提高效能為中心任務(wù)，將效能監(jiān)察作為日常監(jiān)督管理的重要抓手，作為推進(jìn)效能建設(shè)的有力措施
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機(jī)制，科學(xué)規(guī)范強(qiáng)保障。銷售工作牽涉到不同的工作崗位、不同的工作職責(zé)。要著手根據(jù)營銷工作實(shí)際需要，按照“精簡高效、指揮前移”的原則，重新梳理機(jī)構(gòu)職能
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和辦法。QC小組活動的選題基本來自基層一線，是煙站員工提高質(zhì)量、降低消耗、增加效益的客觀需求，同時通過全員共同研究解決、改善工作環(huán)境、提高效率和質(zhì)量。
在活動開展的過程中
