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種類。2012年，有700萬電子煙使用者，2017年，這個(gè)數(shù)字達(dá)到了3900萬，預(yù)計(jì)到2022年，將達(dá)到6400萬。
數(shù)字化
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的半壁江山，市場(chǎng)份額達(dá)到54%以上，“蘇煙”和“芙蓉王”突破10萬箱，排名第4位的“黃鶴樓”剛過5萬箱。2012年，“中華”年銷量首次突破100
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。
新的品牌分化，或許首先將從超高端市場(chǎng)開始。
2012年，超高端市場(chǎng)同比大增50%以上，首次突破10萬箱達(dá)到13萬箱，黃鶴樓差不多
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%提高到11%，增加0.005元/支的從量稅。此次提稅后，我國(guó)卷煙綜合稅負(fù)達(dá)到65.6%。根據(jù)世界衛(wèi)生組織公布的數(shù)據(jù)，2012年186個(gè)提交有效數(shù)據(jù)的國(guó)家卷煙綜合
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;公司已在全球41個(gè)國(guó)家推廣IQOS系列，該系列產(chǎn)品已成為公司應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑的“救命稻草”。
英美煙草公司則于2012年收購(gòu)了英國(guó)電子煙公司Creative，次年
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煙，以其口味多變、富于趣味性而受到消費(fèi)者的歡迎。從2012年開始，短短幾年時(shí)間爆珠已經(jīng)從高價(jià)煙走入尋常百姓家，如今，即使是普通消費(fèi)者
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;永不停歇。
以身作則沖在前
1999年12月至2012年2月，閉忠義同志在市管員、專賣管理所所長(zhǎng)崗位工作。作為一名奮戰(zhàn)在基層的專賣員，閉忠義同志以充足的工作
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不說破」的狀態(tài)。到1997年，「中華」年銷量首次突破10萬箱。15年之后的2012年，「中華」年銷量超過了100萬箱。到今天，「3」字頭軟中華仍然是更高
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無人倉裝上了“大腦”“眼睛”“胳膊”和“腿”，使其變成一個(gè)強(qiáng)大的“人工智能”。
除京東外，海內(nèi)外電商也紛紛布局智能物流。亞馬遜早在2012年就收購(gòu)了Kiva
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體自制生物有機(jī)肥廠，于2012年在師宗煙草分公司和湖南中煙的支持下，由彩云煙農(nóng)合作社開始探索生產(chǎn)利用，2013年開始在煙葉生產(chǎn)上實(shí)驗(yàn)示范，
