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，更在于那份對(duì)民族文化傳承的責(zé)任感、使命感和對(duì)祖國對(duì)人民的無限忠誠?？姑涝瘧?zhàn)爭，作為20世紀(jì)50年代初的一場重要國際事件，不僅深刻影響了東亞地區(qū)的政治格局，
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，將煙絲含水率的標(biāo)準(zhǔn)偏差降低了50%。而首批“AI管理”試上崗，更是引領(lǐng)了工業(yè)生產(chǎn)數(shù)字變革。通過“5G+”智能視覺識(shí)別系統(tǒng)，車間訓(xùn)練識(shí)別算法
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以捆為單位出售在煙廠里，工人們將雪茄置于V型操作架上，用絲帶捆扎成捆。100只雪茄為一捆，稱之為輪，50只則為半輪，25只就是4
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，使庫存盤點(diǎn)效率提升60%，在分揀排程和卷煙備貨上，效率提升50%；通過數(shù)字孿生系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了入庫、倉儲(chǔ)、分揀、出庫等生產(chǎn)流程的實(shí)時(shí)呈現(xiàn)
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收入已超過總收入的50%，其中幾個(gè)國家的比例甚至超過70%。傳統(tǒng)煙草走了，電子煙、加熱不燃燒等新型煙草制品和鼻煙、尼古丁袋等無煙替代產(chǎn)品都來了，這對(duì)公眾健康
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Kanger SUBOX 50000 和Ultra 50K這兩款產(chǎn)品，均擁有約50000口的抽吸體驗(yàn)，并且前段時(shí)間某知名品牌推出的“VRIZZ”配置15 mL的超大容量
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;對(duì)車型選擇、車輛租用或購置等進(jìn)行研究論證，為實(shí)現(xiàn)卷煙配送全流程“去籠車化”奠定基礎(chǔ)。該模式取消了卷煙卸貨、二次理貨和車輛裝卸等傳統(tǒng)接力送貨流程，每趟次縮短裝車時(shí)間約50分鐘
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;中小學(xué)校、幼兒園周圍不得設(shè)立煙草制品零售點(diǎn)?！爸車钡慕缍]有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由當(dāng)?shù)責(zé)煵葜破妨闶埸c(diǎn)合理布局設(shè)定并解釋。目前，有的地方規(guī)定為50米，有的地方規(guī)定為100
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”。游客們在小店里休息聊天獨(dú)到之美三：宣傳渠道雙管下正當(dāng)我聊天時(shí)，一位
50多歲的男子走進(jìn)店里，高聲喊道：“老板，幫我廣播一下?！薄昂?/div>
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，甚至面臨生存危機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在禁令實(shí)施后的幾個(gè)月內(nèi)，部分企業(yè)的產(chǎn)量下降了 30%至 50%。成本方面，提高購買年齡的政策使得市場需求減少，企業(yè)
