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張建明，他只是陜西中煙漢中卷煙廠眾多技術(shù)能手中的一位代表，既普通、又平凡，但是他立足本職崗位，踐行“三大課題”，開拓創(chuàng)新
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的經(jīng)營(yíng)實(shí)力大大提高，有原先的四類戶升級(jí)到現(xiàn)在的三類戶，卷煙贏利也大幅度提高，在近期開展的幾個(gè)責(zé)任品牌上，該戶都積極主動(dòng)配合，特別是向
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量，剛才我連走了幾家商店，最多的一家才三件，即使走進(jìn)你的店鋪，我也沒抱多大希望，說實(shí)話！”“別看我家店小
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他們對(duì)黃鶴樓新成員的認(rèn)識(shí)。以便下次家里有事前來我店購買。俗話說的好“禮多人不怪”，經(jīng)營(yíng)卷煙也是如此。
向顧客推薦新品卷煙黃鶴樓（祝福）
第三、把新品卷煙
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這篇論文還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的格式，頂多是一篇提綱式的論述，文章用了近三分之一的篇幅闡述了“‘1’成就金字塔”觀點(diǎn)，并提出四個(gè)能力，圍繞四個(gè)能力做了
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忙忙從煙柜里取出了那22條軟白沙整齊得堆放在柜臺(tái)上，拿過計(jì)算器“啪、啪、啪”三下五除二算好了煙款，我看著計(jì)算器向她說道：“22條，一共880元
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，我成了一位生活不能自理的重度殘疾人，第二年，所有同學(xué)都考上了大學(xué)，而我卻經(jīng)歷了病殘失學(xué)和痛失母親這接二連三致命的打擊，陷入了消沉的低谷
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;劃算嗎？夏季零售戶給顧客營(yíng)造舒適的購物環(huán)境是非常重要的一件事，要將其擺在重中之重的位置上，以此來吸引顧客，刺激消費(fèi)。
三問：
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上競(jìng)爭(zhēng)，選拔過程充分發(fā)揮第三方業(yè)務(wù)外包作用，促進(jìn)選拔“公平公開公正”常態(tài)化、長(zhǎng)效化，有效解決“唯分”取人、“一考定終”等問題，提高競(jìng)爭(zhēng)性選拔
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;計(jì)劃該項(xiàng)目將到2014年第三季度末完成。此外，奧馳亞宣布了到2015年底完成的10億美元的股票回購項(xiàng)目?；刭彆r(shí)間根據(jù)市場(chǎng)條件和其他因素而定，該項(xiàng)目由董事會(huì)決定。
創(chuàng)新
