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目標引領(lǐng)為方向和激勵手段，明確和落實各層級和崗位的工作職責任務，指導和推進各層級和崗位工作的創(chuàng)新發(fā)展。
樹立“二個理念”。它是針對新形勢下，專賣打假出現(xiàn)
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。這一方面是由于隨著規(guī)模增大，雇工數(shù)量多，組織管理難度也增大所造成，主要原因還是勞動生產(chǎn)率低。機械化生產(chǎn)是提高勞動生產(chǎn)率的有效手段，要解決勞動成本
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企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平的主要尺度。而生產(chǎn)發(fā)展方式，是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的方法、手段和模式，包括等級結(jié)構(gòu)、等級質(zhì)量、經(jīng)濟效益、績效考核、收入分配、社會效益、生態(tài)保護及現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)等諸多方面
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的重要舉措，是源頭治理的關(guān)鍵措施，是嚴格規(guī)范的治本之策。深入開展‘兩項工作’，手段必須要‘硬’。”帶著這一認識，湖南中煙成立了“工程投資、物資采購
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，發(fā)現(xiàn)了100多個問題，70%的問題已得到解決。該項目將在今年年底前完成，并通過信息化手段將流程固化下來。與此同時，質(zhì)量風險識別、精英團隊建設
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營銷活動的。這種情況下，個別卷煙經(jīng)營企業(yè)為了規(guī)避明年銷售任務量下達過重等問題，通常在完成任務的同時，采取主觀化的手段來限制卷煙貨源供應、品牌投放，
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，通過信息化手段真是能大大提升企業(yè)的執(zhí)行力和運行效率，我們也在籌備建立公司的信息化管理平臺，在會議中，我們能和許多同行交流學習，真是收獲
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企業(yè)敢于創(chuàng)新，實施更為靈活的、規(guī)范的措施和手段，科學、合理地使用企業(yè)各類人才，打造一支更具競爭力、向心力和發(fā)展力的一流煙草從業(yè)隊伍。從而，推動
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5）班組目標考核制度建設。生產(chǎn)車間班組建設離不開必要的監(jiān)督與考核，建設水平的高低、任務的完成情況、各項指標的達標情況及各種建設措施的實施效果等都必須有相應的計量、考核手段。目標
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、營造濃厚的廉政文化氛圍
為了使廉政文化建設活動開展得有聲有色，以健康有益的文化活動為載體，采取多種手段，多種形式，通過多種途徑積極開展各種
