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！”活動，收集了190余份感動卡片，并將卡片制作成黑板報進(jìn)行宣傳。干部員工積極參與，在“感動”卡片上書寫了一段段發(fā)生在工作崗位上的、真實(shí)的、令自己感動的點(diǎn)滴
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收集與市場預(yù)測工作，深入推進(jìn)自下而上的“按訂單組織貨源”。品類與客類管理通過客戶細(xì)分管理，能為分析及判定所采集需求信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確預(yù)測客戶對各類卷煙的需求提供有效的依據(jù)
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的消費(fèi)者進(jìn)行及時回訪，了解品牌的情況，為后期的投放奠定基礎(chǔ)。
四是不斷尋求特殊消費(fèi)群體。如同案例一樣，對集中性消費(fèi)的群體要及時收集，做好宣傳
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信息化手段進(jìn)行日常數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、分析，運(yùn)用科學(xué)的結(jié)論指導(dǎo)開展合理的營銷活動。
在信息化發(fā)展的推動下幾乎各個行業(yè)的工作模式都在發(fā)生著巨大的變革，以商業(yè)企業(yè)為例
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，同事的建議如果被采納，將納入個人月度業(yè)績加分；凡提出建議的顧客，根據(jù)建議的價值當(dāng)場贈送小禮品。幾年下來，我從意見箱里收集到41條
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銷售行為的客戶要更加耐心，可以收集其歷史銷售數(shù)據(jù)，再根據(jù)銷售數(shù)據(jù)分析維價和低價銷售卷煙存在的利潤差距，通過數(shù)據(jù)對比，將零售戶的利潤關(guān)注點(diǎn)從少數(shù)
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，合作社實(shí)行品牌化規(guī)范運(yùn)作，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)工作痕跡化管理。注重各類信息的收集、整理，實(shí)現(xiàn)信息化管理，繼而提高理事會的決策水平
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，對出差中的各種信息、知識進(jìn)行收集整理?！安粌H各種規(guī)章制度是知識的沉淀，員工的經(jīng)驗(yàn)也可以轉(zhuǎn)化為可共享的顯性知識，而且行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和工藝方法，
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知名品牌貨源配置，做到以忠誠培育知名品牌的客戶來帶動忠誠消費(fèi)的知名品牌消費(fèi)者。一是精準(zhǔn)市場信息采集?？蛻艚?jīng)理在市場走訪過程中，認(rèn)真收集整理做好市場消費(fèi)預(yù)測、卷煙供需狀況、卷煙銷售
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平臺”以及各類專賣管理臺帳，也未能系統(tǒng)地、全面地、直觀地反映每一個零售戶的具體情況，一定程度上使涉煙情報信息的收集、篩選、分析和利用成了無源之水，這已經(jīng)成為
