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的核心問(wèn)題來(lái)解決”。在“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)中，黨委提出了“重心下移，服務(wù)群眾”的宗旨，要求領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)骨干、黨員先鋒深入一線(xiàn)，搞好服務(wù)，做好
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領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任目標(biāo)管理體系，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子或成員的政績(jī)依據(jù)，定期進(jìn)行檢查、督導(dǎo)和考核評(píng)比，切實(shí)把企業(yè)思想政治工作抓在手上，落到實(shí)處。同時(shí)
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困難、奪取勝利的重要法寶。
二、立足行業(yè)要求，抓好四個(gè)結(jié)合，著力推進(jìn)新余煙草“卷煙上水平”
一是堅(jiān)持堅(jiān)定信念、民主團(tuán)結(jié)與繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)相結(jié)合。堅(jiān)定的理想、不渝
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，要切實(shí)強(qiáng)化三種能力建設(shè)。
一是提升縣級(jí)局班子的領(lǐng)導(dǎo)組織能力。近年來(lái)，隨著行業(yè)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展，縣級(jí)局班子建設(shè)不斷強(qiáng)化，能力建設(shè)明顯提升
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，業(yè)務(wù)水平不斷提升，全力打造一支適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。三是要繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，構(gòu)建以“四進(jìn)”（進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)制度、進(jìn)流程
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（四）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提升素質(zhì)、完善制度，夯實(shí)縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部工作基礎(chǔ)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)健康快速發(fā)展的首要保障，也是創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部
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”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三要充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)道德修養(yǎng)意識(shí)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的有力保證。任何一個(gè)單位、企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)是關(guān)鍵，這是放之四海而皆準(zhǔn)的真理
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深入推進(jìn)人事用工分配制度改革。面對(duì)企業(yè)職工安于工作現(xiàn)狀，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)、缺乏危機(jī)意識(shí)的狀況。他創(chuàng)造性地在全市系統(tǒng)推行全員績(jī)能評(píng)價(jià)體系建設(shè)。制定和完善縣局領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)員工、客戶(hù)經(jīng)理
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抗震救災(zāi)工作。震后最大的困難是吃、住，擺在以明永庚同志為首的領(lǐng)導(dǎo)班子眼前的首要工作是解決職工的吃住問(wèn)題，為了讓大家能吃好飯，睡好覺(jué)，他親自
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副處長(zhǎng)和審計(jì)處張婷副處長(zhǎng)專(zhuān)程到會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員和同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部、各縣（區(qū)）局（營(yíng)銷(xiāo)部
