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軸承磨損，內(nèi)部擋圈跳動(dòng)嚴(yán)重，導(dǎo)致電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)振動(dòng)過大，電機(jī)發(fā)熱并出現(xiàn)異響。車間整合維修力量，制定了詳細(xì)檢修方案，在確保作業(yè)過程安全、作業(yè)
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;不定期開展資產(chǎn)清查工作，及時(shí)做好閑置資產(chǎn)處置工作，不斷優(yōu)化資產(chǎn)配置整合，提升國(guó)有資產(chǎn)管理水平。
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研發(fā)，在技術(shù)工藝改造、深化降本增效、科研成果轉(zhuǎn)化、質(zhì)量管控、供應(yīng)保障等方面均取得了突破。依托先進(jìn)的管理模式、精湛的印刷包裝技術(shù)、創(chuàng)新性的技術(shù)研發(fā)成果和優(yōu)勢(shì)資源整合，先后獲評(píng)
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實(shí)施中，曝光違法違規(guī)行為和典型火災(zāi)事故，形成強(qiáng)大的輿論氛圍，整合閑置公共區(qū)域等現(xiàn)有場(chǎng)地資源，聯(lián)系相關(guān)單位在單位大院安裝智能充電樁，
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公司董事長(zhǎng)歐文·穆倫比先生表示，通過與EcoCash的合作，數(shù)字支付選項(xiàng)將對(duì)全國(guó)各地的農(nóng)民產(chǎn)生積極影響。他說(shuō):“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，(我們與)EcoCash的整合為我們
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進(jìn)行調(diào)整，相較于PID控制和人工調(diào)節(jié)，沒有時(shí)間滯后，調(diào)整合理性更高，從而增強(qiáng)煙草出口含水率的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性。
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;宜賓復(fù)烤廠聚焦培訓(xùn)教學(xué)工具“宜搭低代碼平臺(tái)”和“云端智能分析平臺(tái)（QuickBI）”，引導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用，整合提升車間班組水電氣能耗、生產(chǎn)故障等核心
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功能整合、效率提升；完善農(nóng)機(jī)推廣機(jī)制，加快全程全面、高質(zhì)高效機(jī)械化建設(shè)步伐。推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)體系。推動(dòng)勞動(dòng)力平臺(tái)與托管服務(wù)組織、勞務(wù)合作社等合作，探索多種形式
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，通過現(xiàn)場(chǎng)智能交互終端，完成信息流全面匯集整合，改變傳統(tǒng)管理模式，打造管理監(jiān)控“千里眼”，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)管理的“可視”“可控”“可調(diào)
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效能。推進(jìn)多體系融合，依托綜合管理體系基礎(chǔ)平臺(tái)，將現(xiàn)場(chǎng)管理、兩化融合等子體系納入整體體系，整合資源，提升管理協(xié)同性。持續(xù)拓展風(fēng)險(xiǎn)防控
