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;分析研究單元管理下客戶經(jīng)理工作模式并加以實(shí)踐具有一定現(xiàn)實(shí)意義。
一、“單元管理”在客戶經(jīng)理工作中的理論分析
首先我們源自聚類分析理論。根據(jù)同類事物應(yīng)具有相近特性，而不同事物在這些特性
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;解決矛盾是事物前進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力，要求我們要主動(dòng)面對問題、分析問題、深入問題，制定對策、解決問題；要求我們避免排斥矛盾、無視問題的存在，以頭腦的清醒
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望，最后作出購買決定，知覺是刺激顧客購買的重要環(huán)節(jié)?！ ?.商品陳列對消費(fèi)者注意、興趣的影響 所謂注意就是對一定事物的心理指向和集中；興趣就是人的一種
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;建立了五行學(xué)說，把“金、木、水、火、土”確定為事物的基本物質(zhì)，從而形成了中國傳統(tǒng)哲學(xué)思想的源頭?！渡袝?洪范》等著作進(jìn)一步定義了五行及其相生相克的關(guān)系，以此
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高層的唯一特權(quán)，那些善于通過互聯(lián)網(wǎng)追溯事物發(fā)生緣起、運(yùn)用合理科學(xué)方法進(jìn)行市場分析的普通民眾也許比管理層更懂得某種決策是否合理科學(xué)。因此，這個(gè)時(shí)代向管理提出的挑戰(zhàn)是相當(dāng)大
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來看，其產(chǎn)生的一個(gè)主要原因是事物自身發(fā)展的要求。近些年，我們煙草煙葉生產(chǎn)管理在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)營模式等方面都有較大的提高。但從總體上看，仍存在機(jī)制僵化
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負(fù)責(zé)的轄區(qū)橫跨3個(gè)小鎮(zhèn)、6個(gè)蘇木，篩選樣本戶不僅要看經(jīng)營規(guī)模，更要考量地理位置的代表性、零售客戶對新事物的接受度，甚至終端能否穩(wěn)定聯(lián)網(wǎng)......在阿拉善左旗城
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;從而精準(zhǔn)備貨，減少積壓。對于線上平臺操作、移動(dòng)支付設(shè)置等“新
事物”，志愿者們更是耐心演示，手把手教學(xué)，直到客戶能夠獨(dú)立操作?！耙郧爸恢朗刂?/div>
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新事物慢，加上缺乏系統(tǒng)的經(jīng)營知識，店鋪的經(jīng)營狀況一直不容樂觀。走進(jìn)改造前的小店，昏暗的光線讓人難以看清商品全貌，幾盞老舊的日光燈管布滿灰塵
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滿地找牙，連砸核桃的資格都喪失了。今天的消費(fèi)者所面臨的誘惑，以及他們面對新鮮事物的態(tài)度，意味著根本不會(huì)在我們所期望的已知習(xí)慣當(dāng)中，那些后視鏡以外
