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服務(wù)，努力提高服務(wù)水平，堅(jiān)持陽光收購，不得壓級(jí)壓價(jià)、短斤少兩，杜絕關(guān)系煙、人情煙，切實(shí)保護(hù)煙農(nóng)利益，營造和諧收購氛圍
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地震并無聯(lián)系，但每次聽到這首歌時(shí)，眼前卻總會(huì)浮現(xiàn)出地震來臨時(shí)，在災(zāi)難面前父母竭盡所能甚至生命為兒女托起一片天空的感人情景，浮現(xiàn)出汶川地震時(shí)那位被
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、取長(zhǎng)補(bǔ)短。我們?cè)趶?qiáng)調(diào)“以人為本”的同時(shí)，還要充分考慮客觀現(xiàn)實(shí)，不能將主觀和客觀徹底割裂開來，否則我們只能在感情圈中打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，很難突破人情債的束縛
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法寶。客戶經(jīng)理作為煙草公司與客戶溝通的橋梁，難免會(huì)有碰到客戶的抵觸心理，這就需要客戶經(jīng)理熟知相關(guān)法律法規(guī)，人情事故，有良好的邏輯應(yīng)變能力及口才表達(dá)能力
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”， 見微知著，洞察人情，實(shí)在是了不起。就例如子貢這回，咋一看，大公無私，高風(fēng)亮節(jié)，毫無槽點(diǎn)，
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;二是思考。積累包括知識(shí)和閱歷方面的積累，文體格式、修辭方法等屬于知識(shí)上的積累，而人生百態(tài)、風(fēng)土人情則屬于閱歷上的積累。思考是什么？是你對(duì)某一人、某一事所
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風(fēng)格，有時(shí)會(huì)讓人覺得不近人情，但正是這種清正廉潔的做事風(fēng)格，卻保證了政治上的大美，這也暗合了鄭板橋的丑石觀。
看來，賞石還要懂
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制度體系管理的能力；五是提高職工的素質(zhì)及能力。
張維群對(duì)下一階段工作提出了七條要求：一是牢固樹立依法依規(guī)的管理信仰，正確認(rèn)識(shí)“人情關(guān)系”和“人本管理”之間
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他們就會(huì)在我這里消費(fèi)一些，反正到哪里都是消費(fèi)，在我這里消費(fèi)讓我掙了錢，而他們也算是還給我一個(gè)人情。正是這樣的心理，讓我的顧客越來越多。
那天
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沒有依戀，畢竟卷煙這東西是可以賦予很多感情色彩的，也是很多人情感上的寄托。卷煙消費(fèi)者在某種程度上將卷煙看作是有血有肉的伙伴，而不是單純的嗜好品，
