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資源，健全行業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)機(jī)制，打造更加高效的行業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)體系，從而保質(zhì)保量、更加高效地推進(jìn)行業(yè)教育培訓(xùn)工作。而之所以強調(diào)行業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)在員工隊伍教育
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作標(biāo)準(zhǔn)》要求，保質(zhì)保量做好“兩煙”經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管。積極參與重大卷煙經(jīng)營決策制定，并深入一線了解貨源供應(yīng)情況，掌握卷煙經(jīng)營動態(tài)，及時與被監(jiān)管部門
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質(zhì)量第一是我家超市的經(jīng)營原則，從超市開業(yè)之初我便一直貫徹“以顧客為中心”的核心經(jīng)營理念。十多年來，保質(zhì)保量的商品，熱情周到的服務(wù)，讓我店在激烈的市場競爭
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，確保各項工作保質(zhì)保量完成。八是按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)要求、重實效”要求，加大安全檢查監(jiān)督力度，查堵隱患漏洞，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)，
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，不適合本地銷售的品牌就少進(jìn)甚至不進(jìn)，少些人為干擾和人情訂貨，真正訂購到適銷對路的產(chǎn)品，滿足市場需求。
二是加強宏觀調(diào)控，確保量價平衡
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，發(fā)揚“人一之我十之，人十之我百之”的精神，千方百計、保質(zhì)保量完成今年優(yōu)質(zhì)煙葉各項目標(biāo)任務(wù)，讓群眾最終得實惠。
春耕時節(jié)，遍地是
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，經(jīng)過反復(fù)調(diào)研論證，初步擬定了針對品牌、客戶實施的市場狀態(tài)調(diào)節(jié)策略，從“保量增收入、降量增收入、增量增收入”三個方面入手，對客戶進(jìn)行細(xì)分，
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并不在“黃金地段”，但憑借著崔莉莉小兩口勤快、熱情、大方的性格和貨真價實、保質(zhì)保量的誠信經(jīng)營，他們的小店人氣很旺，周圍的居民們都喜歡到他們的店里買東西。如今
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工作任務(wù)保質(zhì)保量地完成，達(dá)到推動煙草企業(yè)發(fā)展的目的。2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是煙草企業(yè)推進(jìn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵一年。煙草企業(yè)要以黨的十八大精神為指導(dǎo)
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;簽到進(jìn)廠，禁止遲到早退，分級時要求穿戴防護(hù)服，佩戴口罩，同時鼓勵按時保質(zhì)保量分級。二是合作社對分級服務(wù)
