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;切實提高工作效能，真正做到既要堅持常態(tài)化管理，還要注重靈活多樣；既要精簡成本，還要保質(zhì)保量。專銷聯(lián)動措施的應(yīng)用可以改變傳統(tǒng)的專賣管理模式
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取得顧客的信任，誠信經(jīng)營是最基本的原則，一定要做到店內(nèi)商品保質(zhì)保量，決不讓假冒偽劣商品流進店里。店內(nèi)的一切商品，都要明碼標(biāo)價，做到
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。保質(zhì)保量修好工程，煙草人責(zé)無旁貸?！鼻甘芯?#xff08;公司）局長、經(jīng)理吳立著說。
??? 二
在云南，人們一般稱水源豐富的寬闊洼地為海子。
宣威市
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輕視了過程的指導(dǎo)，導(dǎo)致了崗位部分員工工作效率低下，后期績效考核扣分嚴重等。不僅導(dǎo)致目標(biāo)任務(wù)不能保質(zhì)保量完成，同時給崗位任職人員帶來負面情緒，影響
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資源，健全行業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)機制，打造更加高效的行業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)體系，從而保質(zhì)保量、更加高效地推進行業(yè)教育培訓(xùn)工作。而之所以強調(diào)行業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)在員工隊伍教育
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作標(biāo)準》要求，保質(zhì)保量做好“兩煙”經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管。積極參與重大卷煙經(jīng)營決策制定，并深入一線了解貨源供應(yīng)情況，掌握卷煙經(jīng)營動態(tài)，及時與被監(jiān)管部門
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質(zhì)量第一是我家超市的經(jīng)營原則，從超市開業(yè)之初我便一直貫徹“以顧客為中心”的核心經(jīng)營理念。十多年來，保質(zhì)保量的商品，熱情周到的服務(wù)，讓我店在激烈的市場競爭
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，確保各項工作保質(zhì)保量完成。八是按照“全覆蓋、零容忍、嚴要求、重實效”要求，加大安全檢查監(jiān)督力度，查堵隱患漏洞，推進安全標(biāo)準化崗位達標(biāo)，
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，不適合本地銷售的品牌就少進甚至不進，少些人為干擾和人情訂貨，真正訂購到適銷對路的產(chǎn)品，滿足市場需求。
二是加強宏觀調(diào)控，確保量價平衡
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，發(fā)揚“人一之我十之，人十之我百之”的精神，千方百計、保質(zhì)保量完成今年優(yōu)質(zhì)煙葉各項目標(biāo)任務(wù)，讓群眾最終得實惠。
春耕時節(jié)，遍地是
