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。一體推進營銷、專賣、物流、管理全方位創(chuàng)新，加強科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等全面融合。三是在創(chuàng)新主體優(yōu)化升級上發(fā)力，使創(chuàng)新有動力、有活力。增強全員創(chuàng)新水平和創(chuàng)新
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問題找差距，精準(zhǔn)施策補短板，嚴(yán)厲查處違規(guī)違紀(jì)行為。全方位的從專賣各項工作開展作風(fēng)整改，同時開展警示教育，用典型案例增強專賣人員思想自覺和行動自覺
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云南中煙紅塔煙草（集團）有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠近期搭建了卷包管理決策系統(tǒng)，充分利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)資源，全方位評價車間生產(chǎn)狀況，為
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開展一次全方位的安全大檢查和隱患大排查活動，突出重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，從源頭上消除各種安全隱患。三是車輛管理要加強。重點對所有駕駛員
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，全方位推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全面提升卷煙零售許可信息化水平。
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，為零售戶提供全方位、便捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作雙促進、雙提升。
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，要把談心談話的這個“傳家寶”運用好、保持好、發(fā)揚好，形成制度、融入日常、抓在經(jīng)常，全方位推動銅鼓煙草各項工作有序開展，為宜春煙草貢獻磅礴力量。
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及設(shè)備運行。通過柳州卷煙廠機房可視化運維集成系統(tǒng)，在假期內(nèi)實時對配電柜、服務(wù)器、蓄電池、精密空調(diào)、機房溫濕度、網(wǎng)絡(luò)交換機等機房設(shè)備進行全方位監(jiān)控，實時掌控中心機房設(shè)備運行
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繼續(xù)以聯(lián)合執(zhí)法機制為著力點，加強線索經(jīng)營能力，結(jié)合轄區(qū)涉煙違法行為隱蔽化、網(wǎng)絡(luò)化的特點，進一步提升專賣監(jiān)管專業(yè)化、智能化，全方位夯實聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管
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點，開展全方位、全覆蓋的安全隱患排查整治行動，切實做到排查“零盲區(qū)”，隱患“零容忍”。三要認(rèn)真落實常態(tài)化工作任務(wù)。各單位、各部門要嚴(yán)格落實行政、安全和重點部門
