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工作，幸福生活”的工作理念，和在企業(yè)發(fā)展中形成的“加快發(fā)展的自豪感、工作環(huán)境的舒適感、參政議政的民主感、利益分配的公平感、基本需求的滿足感、精神生活的充實感”六個美好感覺中
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的主要內(nèi)容，提出自查工作要求。
二是自查覆蓋到位。自查涵蓋卷煙生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，包括合同購進、貨源分配、限量供貨、大客戶管理、準(zhǔn)運證到貨確認(rèn)、卷煙打掃碼、送貨到戶、電子結(jié)算
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信等途徑，虛心聽取客戶對貨源分配、價格執(zhí)行、卷煙配送等方面服務(wù)建議和意見，及時給予合理的意見反饋，爭取客戶理解與支持。
三是真心解決客戶難題。始于客戶需求
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管理機制、分配機制、服務(wù)基層、服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)零售戶、服務(wù)員工和推動施秉煙草發(fā)展方面的意見和建議。
此次調(diào)研，進一步加深了黨員和群眾的關(guān)系，同時黨員、干部思想認(rèn)識進一步
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做好移栽前地膜覆蓋保墑工作；三是要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真把合同面積做實、做細(xì)；四是要堅守紅線，務(wù)必把種植規(guī)模控制在分配任務(wù)以內(nèi)。
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年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、投資項目計劃分解方案、預(yù)算方案、薪酬分配方案等8項議案。
會議對2013年福建中煙在生產(chǎn)經(jīng)營各方面工作所取得的成績表示肯定，并結(jié)合社會環(huán)境形勢與企業(yè)現(xiàn)狀
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抓源頭，突出一個“進”字。推行內(nèi)管環(huán)節(jié)進流程、進中隊、進營銷等工作，把內(nèi)管監(jiān)管環(huán)節(jié)寫入營銷、配送業(yè)務(wù)流程中，重點完善對貨源購進與分配的監(jiān)管機制，
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、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)營銷等卷煙業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)及流程。同時，對安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)，現(xiàn)場演練如何使用滅火器。對新進員工比較關(guān)心的員工管理制度、薪酬分配管理制度
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，全面負(fù)責(zé)貨源分配等相關(guān)工作，使客戶經(jīng)理有更多的時間深入市場、更多的精力投入市場，真正把握市場現(xiàn)狀，掌握客戶品牌動銷、庫存等信息，切實
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、娛樂場所等重點區(qū)域、經(jīng)營大戶、有違法行為紀(jì)錄等重點戶的監(jiān)控檢查，有效提高市場凈化率。
三是強化內(nèi)管監(jiān)督。加強對預(yù)警的分析處理、貨源分配、重點品牌卷煙銷售、送貨到戶率等方面的監(jiān)督管理
