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對(duì)應(yīng)問題，尋找異常原因，分析尋常問題，判斷零售戶是否存在違法違規(guī)問題，以及存在的原因等。
四是信息處理，解決問題。通過對(duì)市場(chǎng)有目的
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分析報(bào)告，確定數(shù)據(jù)背后的主要原因和薄弱環(huán)節(jié)。
二是動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制。充分考慮各項(xiàng)工作的復(fù)雜性，排除客觀因素對(duì)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的影響，科學(xué)合理評(píng)估，屬核算
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人群四年的健康分析顯示，即使對(duì)中等程度吸煙者，吸煙也是主要死亡原因。
該研究組負(fù)責(zé)人班克教授（Emily Banks）說：“我們都
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任何解釋。
“肯尼亞稅務(wù)總局Malaba邊境站站長(zhǎng)Philip Chirchir一直沒有說明扣留這些卡車的具體原因，也沒有通知我們繳納罰款。我們的另外3輛卡車仍滯留在烏干達(dá)的Malaba邊境
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問題，在查找問題、剖析原因、進(jìn)行整改時(shí)都不能偏離這個(gè)焦點(diǎn)，不能用籠統(tǒng)的抽象問題代替具體的實(shí)際問題，不能用工作差錯(cuò)問題代替“四風(fēng)”方面的突出問題。二是深挖：要高
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，有效地維護(hù)了轄區(qū)的煙葉收購(gòu)秩序。
一是對(duì)各煙收購(gòu)進(jìn)度每天一報(bào)，并進(jìn)行對(duì)比分析，認(rèn)真查找原因。
二是對(duì)轄區(qū)煙葉種植的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行走村串戶，
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，IC卡、存折信息是否相符。三是烘烤、初分、預(yù)檢及庫(kù)存管理情況，四是核實(shí)煙葉是否存在外流，有無煙販?zhǔn)召?gòu)及跨區(qū)域交售煙葉現(xiàn)象發(fā)生。五是調(diào)查了解未交售煙葉存在的具體原因及受災(zāi)
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收購(gòu)大樣差距較大，要及時(shí)予以糾正，并做好記錄。若經(jīng)常出現(xiàn)此情況，要認(rèn)真追查原因，進(jìn)行處理。為確保流程控制到位，師宗煙草采取“前一環(huán)
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人員用一個(gè)多月時(shí)間就完成了進(jìn)出料端、主機(jī)端的單機(jī)調(diào)試和設(shè)備聯(lián)動(dòng)工作。
調(diào)試期間，生產(chǎn)線燃燒爐曾出現(xiàn)熄火現(xiàn)象。秦皇島煙機(jī)公司現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員經(jīng)過認(rèn)真分析，確定了熄火原因
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率的發(fā)生。
一是月初穩(wěn)步制定銷售策略，避免因銷售策略的原因引起經(jīng)營(yíng)戶突擊訂購(gòu)某類品牌卷煙，消除預(yù)警大量產(chǎn)生的溫床。
二是保持銷售進(jìn)度均衡，要求客戶經(jīng)理
