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等16個方面入手，對28項考核指標(biāo)進行了內(nèi)容描述明確，以年度為周期對基層分工會各項工作開展情況進行全面評價，并以考評結(jié)果作為參評工廠“年度先進基層分工會
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安順市局（公司）機關(guān)會議、發(fā)文以及檢查督查巡察計劃，強化計劃管理和臺賬管理，壓控會議規(guī)模與數(shù)量，固定會議周期頻次，不
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%以上。提前做好打塘、放肥等工作，并集中開展移栽，縮短移栽周期，在最佳節(jié)令移栽上有所突破。按照4月底基本移栽結(jié)束的總體要求，落實好移栽
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煙葉養(yǎng)護，采取有效措施降低煙葉保管損失，延長煙葉保管周期，確保客戶煙葉儲存安全。六是加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵指標(biāo)的控制。緊扣客戶工藝要求和技術(shù)指標(biāo)，從
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保障”三類指標(biāo)統(tǒng)計周期客觀真實地統(tǒng)計數(shù)據(jù)，根據(jù)指標(biāo)情況進行打分，評選出綜合評分第一的生產(chǎn)線為月度“對標(biāo)示范線”，烤季結(jié)束后將評選出年度“對標(biāo)示范線”。
在
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;客觀反映各單位的預(yù)算管理工作績效。
考核方式與依據(jù)。全面預(yù)算管理工作考核以會計年度為周期，在次年一季度開展上一年度考核工作?？己藢嵭性u分制，因業(yè)務(wù)內(nèi)容不盡相同
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，將篩選周期內(nèi)的新增戶、違法戶、歇停業(yè)戶等不符合大戶評定標(biāo)準(zhǔn)予以剔除，同時對卷煙銷售大戶名單予以公示，確保篩選出的大戶準(zhǔn)確。
二是加強數(shù)據(jù)分析，嚴(yán)格
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巡檢作業(yè)規(guī)范性，提高了車輛數(shù)據(jù)的集成分析和應(yīng)用效果，建立健全車輛從出廠到運行整個生命周期的信息管理體系。
車輛智能點檢系統(tǒng)的運用，實現(xiàn)了車輛點檢計劃完成率
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指標(biāo)的設(shè)置突出效率和效益，具有一定的系統(tǒng)性、連續(xù)性和穩(wěn)定性。對標(biāo)指標(biāo)內(nèi)容需包括指標(biāo)名稱、計算方法、發(fā)布或通報的時間周期等。對標(biāo)指標(biāo)實行動態(tài)管理，可根據(jù)年度重點工作和上年度完成
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平穩(wěn)有序。
一是細化宣傳指導(dǎo)，客戶服務(wù)到位?？蛻艚?jīng)理做好客戶服務(wù)、宣傳和指導(dǎo)工作，及時向每一位零售戶傳遞貨源安排、訂貨周期、送貨時間等信息，并提醒零售戶
