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”，刻求卷煙品牌培育精巧度。在選擇目標客戶、品牌宣傳推介等方面，注重廣泛傾聽意見，保真反饋訴求，確保培育品牌得心應(yīng)手。發(fā)揮功能終端的消費引領(lǐng)作用
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零售戶穩(wěn)量提檔。突出抓好營銷隊伍能力建設(shè)，通過培訓(xùn)和自學(xué)，不斷提高客戶經(jīng)理把握市場、培育品牌、處理問題的能力和水平。
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一對一的溝通、小型座談會等形式，對目標消費者進行全覆蓋走訪，就重點品牌文化內(nèi)涵進行“地毯式”宣貫。以消費者為中心，發(fā)揮好零售終端培育品牌的窗口作用和平臺效應(yīng)
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，拓寬思路，幫助零售商戶制訂銷售計劃擺脫窘境，那樣不僅是提升自己的過程，思路豐滿的過程，培育品牌的過程，會更有助于整個
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問卷調(diào)查，分析、尋找潛力市場，為培育品牌、挖掘消費潛力提供第一手資料。
二是聚焦終端市場，與零售戶肩并肩，了解客戶卷煙經(jīng)營情況及需求。實地
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，有利于突出品牌規(guī)格的系列化、規(guī)模性影響力，創(chuàng)造良好的視覺傳播效果。
第四種：突出重點法。即把新品卷煙或重點培育品牌卷煙，通過專柜陳列、專區(qū)
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下降；四是嚴格執(zhí)行品牌進退規(guī)則，梳理并退出一批銷量占比小、成長勢頭不好的品牌，提高卷煙品牌集中度；五是抓緊落實定向培育品牌。穩(wěn)定銷量、提升結(jié)構(gòu)是
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、與各單位工資總額浮動掛鉤；要共擔(dān)責(zé)任，全面樹立全員營銷理念，精準打擊“假私非”，完善分層分類對標機制。二是培育品牌，打牢基礎(chǔ)。要
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的提升作為每一個員工的職責(zé)所在，具體做好以下幾個方面工作。一是挖掘市場空間，關(guān)注市場動態(tài)，精心培育品牌，提升銷售結(jié)構(gòu)，狠抓服務(wù)質(zhì)量
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，精心培育品牌，引領(lǐng)市場發(fā)展，保持卷煙銷量穩(wěn)定增長。二要著力提升銷售結(jié)構(gòu)。強化旅游景區(qū)終端品牌培育能力，把“蘭州”品牌作為“特產(chǎn)”大力宣傳推介
