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操能力；二是課題攻堅(jiān)平臺(tái)，成立青年創(chuàng)新工作室，鼓勵(lì)青年員工牽頭QC項(xiàng)目、創(chuàng)新課題和數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)；三是輪崗交流平臺(tái)，實(shí)施“青年墩苗
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，湛江卷煙廠專門設(shè)立了創(chuàng)新工作室，針對(duì)各類煙用輔料進(jìn)行開發(fā)，提高輔料耐用度與可循環(huán)性，而且實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)叉車等運(yùn)輸設(shè)備的全部新能源化，建立了數(shù)字化
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，不斷完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，通過構(gòu)筑集成創(chuàng)新平臺(tái)、大師工作室、工藝質(zhì)量專家?guī)?、“囍質(zhì)安”數(shù)字化管理平臺(tái)“創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室”模塊等，營造鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍，引導(dǎo)全員
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全廠的“智能燈網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)照明系統(tǒng)跨區(qū)域集成控制與遠(yuǎn)程操控。該技術(shù)方案避免了傳統(tǒng)改造的“大動(dòng)土木”，在降低改造成本的同時(shí)保障了系統(tǒng)穩(wěn)定性。圖為青匠工作室成員共同探討廠區(qū)照明
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印制成小冊(cè)子分享給同事。作為車間勞模創(chuàng)新工作室副組長、廠科技創(chuàng)新興趣小組活動(dòng)指導(dǎo)員，他多次主講“青春講堂”，分享創(chuàng)新知識(shí)，激發(fā)青年員工創(chuàng)新思維。參加工作以來
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，規(guī)范配送環(huán)節(jié)資源管理全流程，定期開展管理標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估與動(dòng)態(tài)更新，確保標(biāo)準(zhǔn)體系與業(yè)務(wù)發(fā)展同步優(yōu)化。不斷深化創(chuàng)新實(shí)踐，健全創(chuàng)新工作室體系化運(yùn)行模式
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）創(chuàng)新工作室為陣地，推行“競(jìng)賽+培訓(xùn)”雙軌模式，培育出多名青年高級(jí)工和技師；打造“青年創(chuàng)客空間”，圍繞設(shè)備智能化改造、工藝
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。天津市煙草專賣局（公司）組織干部職工走進(jìn)高校參觀技能大師工作室，走進(jìn)科技企業(yè)了解“機(jī)器人+”技術(shù)和智能生產(chǎn)線，走進(jìn)社區(qū)宣傳科
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員葉璐正在進(jìn)行煙絲質(zhì)量檢查搭平臺(tái)，助推創(chuàng)新發(fā)展。該廠整合發(fā)展資源，搭建以專業(yè)人才庫為擎、崗位資料庫為源、創(chuàng)新工作室為基的“兩庫一室”科技創(chuàng)新平臺(tái)。按照“優(yōu)育+互補(bǔ)
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;積極求變，依托永輝創(chuàng)新工作室，積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷提升煙葉生產(chǎn)科技含量，為煙葉生產(chǎn)賦“智”，促煙葉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)。煙葉技術(shù)員為煙農(nóng)服務(wù)
