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;三是不斷創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)平臺(tái)”工作模式；四是堅(jiān)守“四條底線”，提升自身建設(shè)水平。引領(lǐng)老同志“展示陽(yáng)光心態(tài)、體驗(yàn)美好生活、暢談發(fā)展變化
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工作思路、策劃方案、投放范圍、產(chǎn)品實(shí)物等方面向調(diào)研組詳細(xì)匯報(bào)了新《廣告法》實(shí)施以來(lái)云南中煙建章立制和市場(chǎng)營(yíng)銷工作的現(xiàn)狀、存在困難及各類意見(jiàn)建議，并就新《廣告法》中涉及煙草廣告的有關(guān)條款與
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，梳理檢查重點(diǎn)。對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管存在的問(wèn)題進(jìn)行查找，明確“銷售為主，專賣(mài)支撐”的工作思路，對(duì)影響銷售的缺次訂貨客戶、訂貨量與銷量明顯不符、銷售非渠道
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堵”的嶄新工作思路?！? 會(huì)上，雙方就專項(xiàng)行動(dòng)下一步工作開(kāi)展達(dá)成共識(shí)：一是加強(qiáng)協(xié)作配合，堅(jiān)持跨職能協(xié)同，凝聚執(zhí)法合力，不斷探索
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局（公司）組織召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作座談會(huì)。
會(huì)議聽(tīng)取了各單位關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的工作思路、進(jìn)展情況及階段性工作成果等方面的匯報(bào)，并圍繞
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提升。
二是深入開(kāi)展“科級(jí)干部上講臺(tái)”。以此增強(qiáng)科級(jí)干部理論素養(yǎng)、工作思路、履職能力、表達(dá)能力，并將授課成果與干部年度考核相結(jié)合，形成“以講促學(xué)、以學(xué)促干”的良好氛圍
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的把握及每個(gè)細(xì)節(jié)的打磨進(jìn)行仔細(xì)研究、深入探討，梳理、整合創(chuàng)新工作思路，確保已確立的創(chuàng)新課題高效推進(jìn)。
分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客服科兩項(xiàng)創(chuàng)新課題所取得階段性成果給與了充分肯定
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;實(shí)現(xiàn)“平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)、扁平化管理、精準(zhǔn)化生產(chǎn)、個(gè)性化服務(wù)”的項(xiàng)目目標(biāo)。
本次會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一了項(xiàng)目實(shí)施的工作思路，摸清了參與單位當(dāng)前相關(guān)工作的開(kāi)展情況，為項(xiàng)目
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了2015年物流管理工作的經(jīng)驗(yàn)，介紹了2016年工作思路及物流精益化管理實(shí)施方案。
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規(guī)范管理、專賣(mài)內(nèi)管工作，部署2016年工作任務(wù)。
會(huì)議要求，貫徹“1325”規(guī)范管理和專賣(mài)內(nèi)管工作思路，扎實(shí)落實(shí)“三個(gè)保障機(jī)制”，持續(xù)強(qiáng)化卷煙
