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局（公司）按照省局（公司）的工作部署，穩(wěn)步推進(jìn)改革各項工作，目前已初步擬定改革工作方案，新的崗位層級體系和套級套檔
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和精益關(guān)鍵指標(biāo)兩個重點(diǎn)，從卷煙營銷和卷煙配送兩大核心業(yè)務(wù)流程入手，制訂工作方案，細(xì)化評價標(biāo)準(zhǔn)。評價組采取聽取匯報、查閱文件、內(nèi)部溝通、現(xiàn)場反饋等形式
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，結(jié)合全縣綠肥、烤煙種植情況，制定了《師宗縣2015年光葉紫花苕種植主要技術(shù)措施》、《綠肥種子招標(biāo)工作方案》、《綠肥供種合同范本》等，秋冬種植綠肥10萬畝，
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，正確認(rèn)識和把握形勢。
制定方案，周密部署。按照公司黨組紀(jì)檢組《關(guān)于貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神整改情況的通報》文件精神，制定并印發(fā)工作方案，對
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煙草高度重視省級營銷平臺的建設(shè)工作，上半年就制定了詳細(xì)的工作方案，把9月末完成系統(tǒng)切換作為重要的工作時點(diǎn)，要求各單位各部門圍繞核心工作抓緊推進(jìn)，
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三是落實(shí)責(zé)任，明確責(zé)任分工。研究制定了工作方案，把黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作內(nèi)容責(zé)任分解到各部門，落實(shí)到責(zé)任人，行成一級抓一級
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;公司）高度重視、迅速行動、統(tǒng)籌結(jié)合，召開專題協(xié)調(diào)會，及時形成工作方案，明確了人員安排、任務(wù)分工及排練組織等相關(guān)要求，并通過QQ群
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進(jìn)行專題培訓(xùn)。培訓(xùn)從環(huán)保的理念、意義及日常節(jié)能小竅門等幾方面以真實(shí)、生動的案例積極宣傳節(jié)能減排的現(xiàn)實(shí)意義。
二是明確方案。制定了《節(jié)能減排工作方案》，明確了負(fù)責(zé)人及職責(zé)、責(zé)任區(qū)及標(biāo)準(zhǔn)
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關(guān)于行政審批改革的政策和要求；成立行政審批改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室；制定工作方案，對工作進(jìn)行細(xì)化安排；對行政審批項目進(jìn)行梳理。
二、制定流程
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建設(shè)試點(diǎn)工作方案的通知》和縣局（營銷部）推進(jìn)計劃，明確服務(wù)重點(diǎn)、細(xì)化服務(wù)措施，確保了活動的扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
一是黨員干部要從全局和戰(zhàn)略的高度
