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崗位技能競(jìng)賽中爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
一是強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域打擊力度。進(jìn)一步提升互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的專業(yè)化水平，發(fā)揮信息化工具數(shù)據(jù)收集功能，加強(qiáng)“153”工作法應(yīng)用，形成“云上
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;核查是否存在“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”等高風(fēng)險(xiǎn)情形的賣煙大戶；根據(jù)APCD工作法，加大市場(chǎng)監(jiān)管檢查的頻次和力度。
三是探索建立重點(diǎn)監(jiān)管戶名單。在省局劃分的違規(guī)
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、重點(diǎn)監(jiān)控等多種市場(chǎng)檢查方式，嚴(yán)厲打擊卷煙違法行為。利用APCD工作法，嚴(yán)密監(jiān)控卷煙銷售大戶進(jìn)貨異常情況，詳細(xì)掌握零售戶庫(kù)存，堅(jiān)決杜絕假、私、非
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紅河卷煙廠召開(kāi)體系轉(zhuǎn)版階段性總結(jié)會(huì)，廠長(zhǎng)許永明、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和體系管理員參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，企管部就體系轉(zhuǎn)版工作做階段性匯報(bào)。紅煙此次體系轉(zhuǎn)版采用“1675”工作法
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錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查、重點(diǎn)監(jiān)控等多種市場(chǎng)檢查方式，嚴(yán)厲打擊卷煙違法行為。利用APCD工作法，嚴(yán)密監(jiān)控卷煙銷售大戶進(jìn)貨異常情況，詳細(xì)掌握零售戶庫(kù)存，
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有”黨建工作法。
李光林對(duì)保山市委、市政府一直以來(lái)給予煙草產(chǎn)業(yè)的重視和支持表示感謝。李光林指出煙葉壓庫(kù)存任務(wù)較重是云南煙草商業(yè)當(dāng)前面臨的最大挑戰(zhàn)，烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展要把煙葉生產(chǎn)工作重心
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”工作法，深入貫徹落實(shí)省局（公司）黨組關(guān)于幫扶工作的各項(xiàng)決策部署，在前期扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)駐村工作隊(duì)“示范、引領(lǐng)、奉獻(xiàn)、犧牲
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“兩抓”為切入點(diǎn)，著力培育優(yōu)質(zhì)高莖壯苗。
簽訂好“兩個(gè)協(xié)議”，扎緊訂單農(nóng)業(yè)之籠。按照精準(zhǔn)流程、精確信息、精細(xì)考核的“三精工作法”，落實(shí)“一申、二查、三建
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;切實(shí)把扶貧項(xiàng)目抓好抓實(shí)抓牢。三是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，建立和完善信息反饋溝通機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)，確保扶貧工作行動(dòng)統(tǒng)一、步調(diào)一致。四是充分運(yùn)用好“五清”工作法
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流程、精確信息、精細(xì)考核的“三精工作法”，落實(shí)“一申、二查、三建檔、四公開(kāi)、五調(diào)整”工作流程，與煙葉育苗工場(chǎng)主簽訂好育苗協(xié)議，與煙葉種植戶簽訂好供苗協(xié)議
