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際交往的一般原則；舉例闡述實(shí)際工作中如何理順協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系，解決思想困惑與矛盾，疏導(dǎo)情緒，保持心理平衡和內(nèi)心和諧，尋求精神歸宿
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平衡預(yù)算。澳大利亞政府在8月表示，籌集的資金也將被用于阻止青年人吸煙，以及支付與吸煙有關(guān)的疾病的醫(yī)療費(fèi)用。隨后幾次12.5%的提稅，計(jì)劃在未來三年的9月1日開始
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識(shí)到，在購(gòu)物中心和加油站外擁有國(guó)家特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的煙店出現(xiàn)了巨額虧損，很多甚至瀕臨破產(chǎn)。他說，新的限制措施實(shí)際上是為了糾正因煙草特許經(jīng)營(yíng)權(quán)法律所造成的不平衡。
有記錄顯示
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片區(qū)、每個(gè)人，進(jìn)一步激勵(lì)營(yíng)銷人員主動(dòng)尋找商機(jī)，拓展市場(chǎng)、拉住客戶，增加銷量的積極性和主動(dòng)性，確保金圣卷煙銷售目標(biāo)執(zhí)行到位。對(duì)銷售增長(zhǎng)不平衡的營(yíng)銷
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監(jiān)測(cè)、壯苗培育、平衡施肥、病蟲害防治、采收烘烤、非煙物質(zhì)控制、質(zhì)量跟蹤等各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)質(zhì)量控制。通過實(shí)施GAP管理，全縣煙葉質(zhì)量得到顯著提升，上等煙比例為
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分析“3個(gè)一”為落腳點(diǎn)，靈活運(yùn)用“1個(gè)動(dòng)平衡”，不斷精準(zhǔn)優(yōu)化投放方案，提升服務(wù)水平。
會(huì)議達(dá)成了統(tǒng)一目標(biāo)，明確了下階段的工作重點(diǎn)
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，培養(yǎng)了員工團(tuán)隊(duì)合作能力與協(xié)調(diào)能力。
活動(dòng)采取抽簽的方式共分為2組，要求各團(tuán)隊(duì)在不借助椅子的前提下，所有成員全部坐下來達(dá)成一個(gè)大團(tuán)隊(duì)的平衡，一起
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會(huì)議強(qiáng)調(diào)，開展“審計(jì)評(píng)價(jià)體系”課題研究，是將平衡記分卡原理有效運(yùn)用于內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的有益嘗試，是加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)審計(jì)工作轉(zhuǎn)型的重要舉措。全省系統(tǒng)審計(jì)
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人對(duì)布隆伯格的反對(duì)，認(rèn)為他在保障公共健康和干涉?zhèn)€人自由間的平衡上已經(jīng)越界了。在2012年底，他出于健康考慮，試圖禁止超大瓶的含糖飲料，結(jié)果激起
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全省基本煙田土地整理工作。
貴州省局（公司）要求全系統(tǒng)各單位切實(shí)抓好基本煙田土地整理工作，高度重視目前工作推進(jìn)不平衡的問題，著力克服一個(gè)“畏
