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工作是完成集團(tuán)公司目標(biāo)責(zé)任書重點(diǎn)工作任務(wù)，又是對(duì)公司精益管理工作的一次集中評(píng)價(jià)，更是各位專家打破崗位壁壘、跨職能界限開展企業(yè)管理及提高管理能力的途徑。精益創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)工作圍繞研發(fā)
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有序的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。抓實(shí)物流寄遞監(jiān)管，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法到位。聯(lián)合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)物流寄遞環(huán)節(jié)的檢查頻次、拓展線索信息來源渠道，營(yíng)造高壓管控的全面打擊態(tài)勢(shì)。打破常規(guī)監(jiān)管時(shí)間
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案件信息采集點(diǎn)，調(diào)動(dòng)零售戶對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作的配合，對(duì)零售戶參與治理真煙非法流通的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做到群防群治。四是加強(qiáng)打擊力度。專賣稽查員打破常規(guī)工作時(shí)間
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連續(xù)36小時(shí)作業(yè)攻關(guān)任務(wù)之后取得的又一項(xiàng)成績(jī)，標(biāo)志著公司在打破國(guó)外技術(shù)壟斷和實(shí)現(xiàn)核心零部件自主攻關(guān)方面取得新的突破。按照公司產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化進(jìn)度，黨員聯(lián)合突擊隊(duì)將ZL28產(chǎn)品中鼓輪
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突出“活”。在培訓(xùn)方式上打破以往過度依賴“專家臺(tái)上講、煙農(nóng)臺(tái)下聽”的單一授課方式，通過組織煙農(nóng)互助小組研討、煙農(nóng)跨片區(qū)心得交流和生產(chǎn)實(shí)操演練等方式，將培訓(xùn)課堂搬到煙農(nóng)
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，要敢于打破舊的條條框框，品類跨界不僅有“煙酒茶”，同時(shí)還有“詩(shī)書畫”，深入挖掘地域特色文化和物候資源開展品類跨界行動(dòng)，能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來
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會(huì)有股“燒樹葉”的味道”，所以幾乎很少會(huì)有回購(gòu)的欲望。但是今天介紹的這款藍(lán)色假日將會(huì)打破以往的常規(guī)認(rèn)知。這款雪茄特別之處在于整支雪茄的原料采用全進(jìn)口煙葉，按照國(guó)際配方
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寬度，以此打破單箱結(jié)構(gòu)提升的瓶頸，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。市局（公司）法規(guī)科、規(guī)范辦工作人員隨同調(diào)研。
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狀態(tài)進(jìn)行深度剖析，只有不斷前行打破以往陳舊思想，找出符合目前市場(chǎng)需求及有利于發(fā)展前景的市場(chǎng)狀態(tài)，從而提出來三點(diǎn)工作要求：一是穩(wěn)扎穩(wěn)打。每季度關(guān)注
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，參加的人沒有那么踴躍。但是這種擔(dān)憂被一個(gè)高希霸雪茄保濕盒以270萬美元成交的新的拍賣紀(jì)錄所打破。后來，和許多活動(dòng)一樣，2021年度的古巴哈伯納斯雪茄節(jié)取消了。這是23
