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方式做好前期準備和規(guī)劃工作。
自主維護基準書和技能培訓提升。主要圍繞總基準書編制、日常工作要求、激勵機制、提案改善四個分項目進行驗收。通過制定清掃、點檢、保養(yǎng)基準書對設(shè)備及附件的檢查周期性、操作工
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開展工作，力爭在2013年5月前竣工并投入使用，為配合明年煙葉生產(chǎn)發(fā)動宣傳工作提供保障。
會議強調(diào)，施工前的準備工作、施工操作工藝、施工標準、施工技術(shù)規(guī)范是
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勤雜工、操作工、修理工、跟班員工，也當過支部書記、班組骨干、物資采購部門干事等。不同的工作崗位與經(jīng)歷讓他深知和諧團隊的重要性。
2006年，湖南中煙公司與下屬長沙、常德
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、外觀規(guī)范，煙支有小號，共四位數(shù)，前三位數(shù)臺操作工號，第四位數(shù)表示月份。
煙絲
真品將軍（特醇）卷煙煙絲
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生產(chǎn)工作中，廣西中煙注意從細處著手，在辦公和生產(chǎn)現(xiàn)場導入該模式，把每一小區(qū)域的6S責任明確到班組、員工。強化對操作工、送料工、修理工、清潔保養(yǎng)工等與清潔工作最
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。多年奮戰(zhàn)在生產(chǎn)運行的第一線，他不僅掌握了扎實的技能，還成為了技術(shù)方面的行家里手。憑著對工作的高度責任感，他從一名普普通通的操作工到維修工，再到
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責任體現(xiàn)。自從擔任主擋以來，她所生產(chǎn)的卷煙市場投訴為零。這一點，對于一位接近退休年齡的操作工來說實屬不易?！? 踐行憂患意識
熊躍華，11號卷煙機主擋
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煙草在線專稿 8月14日，技能競賽前一天最后的封機運行，經(jīng)過多日的調(diào)試，幾位調(diào)機員以及擔任輔助操作工的我，都對自身多日的工作感到滿意
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、你維護”的傳統(tǒng)觀念徹底打破，逐步建立操作工全面融入自主保全工作的模式；同時要求各部門負責人要做好表率，積極帶動機臺員工的全面參與和深入到自主保全工作中
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，有車間主任、帶班長、技術(shù)骨干、一線操作工等?；疖嚺艿目烊寇囶^帶，各級人員齊上陣，有抓有靠共進退；人心齊，泰山移，
