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;》實(shí)際操作和注意事項(xiàng);針對(duì)該廠基層黨支部在發(fā)展黨員工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行答疑解惑。
該廠明確,參培人員要通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高對(duì)中央、省委關(guān)于黨員隊(duì)伍建設(shè)的新部署新要求的了解
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,深刻認(rèn)識(shí)離退休干部工作的新高度、新要求和新特點(diǎn),認(rèn)真分析,積極創(chuàng)新工作方式和工作方法,確保工作有的放矢、富有實(shí)效。一是進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),
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;深刻認(rèn)識(shí)全面深化改革對(duì)法規(guī)工作提出的新要求,深刻認(rèn)識(shí)控?zé)熉募s環(huán)境對(duì)法規(guī)工作提出的新挑戰(zhàn)。
要緊緊圍繞全面深化改革和法治煙草建設(shè)兩條主線,切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)
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抓手,抓班子、帶隊(duì)伍,在新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求下有所作為。三是以精益管理為抓手,精雕細(xì)琢抓好各項(xiàng)工作,努力形成精益文化。四是卷煙營(yíng)銷要始終堅(jiān)持
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新常態(tài)下的新理念、新目標(biāo)、新要求,以營(yíng)造誠(chéng)信守法、平等互利、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境為核心,將卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)的管理重心下移,在堅(jiān)持速度服從質(zhì)量,數(shù)量服從
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;強(qiáng)化職責(zé)落實(shí),強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管?!? 一是理清職責(zé),明確目標(biāo)。按照省局、市局的工作部署,結(jié)合市場(chǎng)反應(yīng)出的新情況、新特點(diǎn)和新要求,及時(shí)修訂完善專賣管理
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,落實(shí)“三個(gè)同心聚焦”新要求,圍繞“二二三”發(fā)展目標(biāo),緊緊扭住稅利持續(xù)增長(zhǎng)、省產(chǎn)煙占比和“金圣”煙銷量提升的核心指標(biāo),搶抓機(jī)遇,攻堅(jiān)克難
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進(jìn)行讀書(shū)筆記和心得體會(huì)的展評(píng),促使黨員進(jìn)一步提高政治理論水平,做到想學(xué)、要學(xué)、好學(xué)、能學(xué),努力適應(yīng)改革發(fā)展的新要求,爭(zhēng)做深化改革的帶頭人
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中央針對(duì)黨組織和黨員干部隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題提出的新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求,為新時(shí)期全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)指明了方向,提供了基本遵循,
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,重點(diǎn)從內(nèi)外兩個(gè)角度分析了企業(yè)當(dāng)前在經(jīng)營(yíng)管理各方面面臨的形勢(shì)和問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步清醒認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前的處境,深刻理解行業(yè)當(dāng)前工作的新標(biāo)準(zhǔn)和新要求,增強(qiáng)